Entrevistamos a Ángel Echevarría, Director de Entelgy Ibai, para meternos de lleno en el Mindset Agile. Las metodologías ágiles no son moda: son una forma de pensar y entender el negocio para llegar a todas aquellas oportunidades que nos hacen ser diferenciales.
¿Qué significa exactamente el concepto Agile para ti, Ángel?
En los últimos tiempos oímos el concepto de Agile, en muchos ámbitos y muy especialmente en lo relacionado con el mundo del desarrollo de Software. A los que llevamos mucho tiempo en este negocio nos puede sonar a una moda más, especialmente a los que como a mí, nos tocó desarrollar en metodologías waterfall, resultando proyectos llenos de desvíos en coste y plazo, con alto riesgo empresarial y muchas veces con la consabida insatisfacción de los clientes.
Ahora con responsabilidades de negocio, excelentes profesionales que están desarrollando y aplicando marcos de trabajo y técnicas ágiles en los procesos y en la toma de decisiones, me han hecho ver una nueva realidad llena de oportunidades!
¿Qué valor aporta el Mindset Agile a nuestros clientes?
Además de otras muchas características, Agile se focaliza en lo que más valor aporta al cliente. Lo que antes era un análisis exhaustivo, para que no se nos quede nada en el tintero, y que para que el usuario, tenga algo funcionando, pasaban meses sino añoS. Ahora en semanas puede tener productos parciales, que aportan valor en el corto plazo. En un mundo que cambia aceleradamente, adaptarse es prácticamente inmediato con Agile, cuando antes era una negociación prácticamente imposible.
¿Cuánto cuesta implementar el Mindset Agile en una empresa?
Otro mito que se cae por su propio peso, es que las metodologías Agile, son caras, porque no hay un presupuesto cerrado y es la interacción sin fin. La realidad es que focalizarse en lo importante hace obvio al cliente (Product Owner) dónde centrar su inversión, dejando fuera lo superfluo. Gracias a ello tenemos productos en menos tiempo y menor coste, que con el desarrollo clásico.
¿Qué aporta desde el punto de vista del negocio?
Desde el punto de vista del negocio, tenemos siempre clientes mucho más satisfechos. Ellos son nuestros primeros embajadores dentro de su propia organización para extender el modelo Agile. Nos ofrece una mayor interacción y cercanía con las áreas usuarias y nos permite conocer en verdadera profundidad lo que más aporta a su propio negocio. En definitiva, nos aporta unas ventajas comerciales que antes no disponíamos.
¿Cómo es el modelo Agile de Entelgy?
En Entelgy estamos apostando por modelos Agile, no sólo para los ámbitos de desarrollo de Software. Tenemos equipo extraordinariamente experto en todos los roles, y con nuestra área de Gestión del Cambio, ayudamos a Transformar organizaciones más Agile, desarrollando de forma segura con nuestras capacidades en Ciberseguridad.
Y ¿cómo no? Ya estamos transformando nuestros procesos de venta en procesos Agile, ¡pero esto ya lo comentaremos más adelante!
