A finales de verano se incorporó a Entelgy Almudena Díaz Rubia como Directora de Negocio en el Sector Público.
La misión principal de Almudena es la búsqueda y creación de negocio en el sector público, alineado con las líneas de actuación de la compañía, así como el desarrollo y puesta en el mercado de nuevos servicios relacionados con BPO y Consultoría estratégica y de negocio.
Con su visión en estos casi 3 meses, Almudena ha tenido la amabilidad de respondernos a unas preguntas que compartimos con todos a través de nuestro blog.
¿Qué fue lo que más te llamó la atención de Entelgy?
Cuando inicié las conversaciones con Entelgy para valorar mi incorporación a la firma tenía claro que allí era donde quería seguir desarrollando mi carrera profesional y poner en valor todo aquello que en 12 años de experiencia he podido ir aprendiendo.
La imagen de marca que proyectaba Entelgy era muy potente, lo cual hacía aún más atractivo para mí el puesto. Desde mi perspectiva externa, Entelgy era un ejemplo de empresa innovadora y diferencial, con un enfoque de negocio acertado que le permitía, incluso en épocas complicadas, seguir creciendo.
¿Cómo están siendo estos 100 primero días en Entelgy?
Una vez me incorporé a Entelgy pasé por un programa intensivo de acogida e integración en el que además de conocer a fondo el negocio, me explicaban que Entelgy es una empresa cuyo valor fundamental está basado en las Personas (con mayúscula). Enseguida comprobé que esto no era un eslogan o una declaración de intenciones, sino que era una realidad que impregnaba a toda la organización.
Por todo ello, mi identificación con los valores y la visión de Entelgy también fue casi inmediata. Es ilusionante tener la posibilidad de desarrollar tu trabajo en un ambiente profesional con tanto talento y entusiasmo, sin duda, esto es una de las claves que ayudan a alcanzar los objetivos.
¿Cuáles son tus retos y metas en esta nueva etapa?
En esta etapa mi misión y mi reto profesional es poner al servicio de Entelgy mis capacidades, mi esfuerzo y mi compromiso para generar negocio de calidad en el sector público, así como el desarrollo y puesta en el mercado de nuevos servicios relacionados con BPO y Consultoría estratégica y de negocio.
El balance en estas primeras semanas en Entelgy es inmejorable así que espero ser capaz de dar respuesta a las expectativas generadas y devolver de esta forma la confianza que la empresa ha depositado en mí…
Live IT !
Su nombramiento ha sido destacado en varios medios de comunicación, entre otros:
Almudena Díaz es Ingeniero Químico y cuenta con un MBA Executive. Con más de 12 años de experiencia posee amplio conocimiento de la Administración Pública y los procesos de licitación, negociación y dirección de proyectos en diferentes sectores de actividad; ha sido Directora de Consultoría y Calidad Corporativa en el grupo Novasoft para luego pasar a responsabilizarse de la Dirección de BPO (Business Process Outsourcing). Asumió también la responsabilidad de Desarrollo de Negocio en el mercado nacional e internacional realizando, entre otras, labores la elaboración y despliegue del Plan Estratégico, la implementación de las estrategias de marketing o la detección y coordinación de acciones comerciales en el mercado extranjero.
A finales de verano se incorporó a Entelgy Almudena Díaz Rubia como Directora de Negocio en el Sector Público.
La misión principal de Almudena es la búsqueda y creación de negocio en el sector público, alineado con las líneas de actuación de la compañía, así como el desarrollo y puesta en el mercado de nuevos servicios relacionados con BPO y Consultoría estratégica y de negocio.
Con su visión en estos casi 3 meses, Almudena ha tenido la amabilidad de respondernos a unas preguntas que compartimos con todos a través de nuestro blog.
¿Qué fue lo que más te llamó la atención de Entelgy?
Cuando inicié las conversaciones con Entelgy para valorar mi incorporación a la firma tenía claro que allí era donde quería seguir desarrollando mi carrera profesional y poner en valor todo aquello que en 12 años de experiencia he podido ir aprendiendo.
La imagen de marca que proyectaba Entelgy era muy potente, lo cual hacía aún más atractivo para mí el puesto. Desde mi perspectiva externa, Entelgy era un ejemplo de empresa innovadora y diferencial, con un enfoque de negocio acertado que le permitía, incluso en épocas complicadas, seguir creciendo.
¿Cómo están siendo estos 100 primero días en Entelgy?
Una vez me incorporé a Entelgy pasé por un programa intensivo de acogida e integración en el que además de conocer a fondo el negocio, me explicaban que Entelgy es una empresa cuyo valor fundamental está basado en las Personas (con mayúscula). Enseguida comprobé que esto no era un eslogan o una declaración de intenciones, sino que era una realidad que impregnaba a toda la organización.
Por todo ello, mi identificación con los valores y la visión de Entelgy también fue casi inmediata. Es ilusionante tener la posibilidad de desarrollar tu trabajo en un ambiente profesional con tanto talento y entusiasmo, sin duda, esto es una de las claves que ayudan a alcanzar los objetivos.
¿Cuáles son tus retos y metas en esta nueva etapa?
En esta etapa mi misión y mi reto profesional es poner al servicio de Entelgy mis capacidades, mi esfuerzo y mi compromiso para generar negocio de calidad en el sector público, así como el desarrollo y puesta en el mercado de nuevos servicios relacionados con BPO y Consultoría estratégica y de negocio.
El balance en estas primeras semanas en Entelgy es inmejorable así que espero ser capaz de dar respuesta a las expectativas generadas y devolver de esta forma la confianza que la empresa ha depositado en mí…
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Su nombramiento ha sido destacado en varios medios de comunicación, entre otros:
Almudena Díaz es Ingeniero Químico y cuenta con un MBA Executive. Con más de 12 años de experiencia posee amplio conocimiento de la Administración Pública y los procesos de licitación, negociación y dirección de proyectos en diferentes sectores de actividad; ha sido Directora de Consultoría y Calidad Corporativa en el grupo Novasoft para luego pasar a responsabilizarse de la Dirección de BPO (Business Process Outsourcing). Asumió también la responsabilidad de Desarrollo de Negocio en el mercado nacional e internacional realizando, entre otras, labores la elaboración y despliegue del Plan Estratégico, la implementación de las estrategias de marketing o la detección y coordinación de acciones comerciales en el mercado extranjero.
