Entelgy destaca el impacto de la IA en la productividad del desarrollo de software en un evento exclusivo
31 de octubre de 2024
El pasado jueves 24 de octubre de 2024, Entelgy, en colaboración con Foreworth, organizó un
SOLUCIÓN
Oficina de Productividad
Mejora de la productividad. Ahorro de costes
La Oficina de mejora de Productividad en el desarrollo de Software de Entelgy, combina capacidades para establecer un entorno de mejora continua basado en la monitorización de múltiples métricas e indicadores relativos al desempeño de los equipos dedicados a construir software contemplando distintas tecnologías.
Permite conocer el incremento o decremento de productividad antes y después de aplicar nuevas metodologías o tecnologías como la IA aportando datos objetivos para la toma de decisiones.
La Oficina de Mejora de Productividad en el Desarrollo de Software permite reducir costes a través del incremento de la productividad de los equipos y definir la mejor estrategia para maximizar el valor a negocio y el time to market.
La Oficina de Mejora de Productividad en el Desarrollo de Software permite reducir costes a través del incremento de la productividad de los equipos y definir la mejor estrategia para maximizar el valor a negocio y el time to market.
Beneficios
- Incremento de la productividad: Identificación de iniciativas de mejora que impactan sobre el desempeño en el entorno tecnológico, operativo, organizacional o formativo de los equipos de desarrollo.
- Incremento competitividad de proveedores: A través de la monitorización y evaluación continua, permite establecer benchmarking entre proveedores que ponen en valor la productividad entregada (ej. ligando modelo de facturación a nivel de productividad)
- Optimización de Skill Matrix: Identificación de equipos de alta y baja productividad, permitiendo establecer acciones de mejora, acciones formativas y acciones orientadas a la asignación de equipos a proyectos según prioridades de fechas de entrega a negocio.
- Ahorro de costes y apoyo a estrategia: Permite planificar mejor la demanda y apoya la estrategia de gestión de proyectos con una mejor organización de los equipos y skill matrix.
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Fernando Naranjo
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Casos de éxito
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