A Câmara Espanhola de São Paulo sediou uma nova edição do Business Meeting Entelgy, que reuniu executivos do setor de tecnologia para debater os desafios da modernização de sistemas legados em 2026 e seu papel estratégico nos negócios
Em 6 de outubro, a Câmara Espanhola, em São Paulo, recebeu mais uma edição do Business Meeting Entelgy — uma manhã de conversas francas entre executivos de tecnologia sob o tema “O Próximo Movimento: peso, tempo e responsabilidade nas decisões de tecnologia em 2026”. Com casa cheia e um grupo seleto de C-levels, VPs e diretores de TI, o encontro reafirmou que a modernização de sistemas legados deixou de ser um tema técnico para se tornar prioridade de conselho
Case real na mesa
A abertura veio pelo caminho mais honesto que existe: um case real. Compartilhamos os bastidores de uma migração Informix em um sistema de missão crítica — do diagnóstico inicial da dívida técnica ao plano de ação, passando pelos trade-offs de arquitetura, pelos riscos de janela de corte e pelo pós-migração. Mais do que a tecnologia envolvida, o que mobilizou a plateia foram as decisões humanas: por onde começar, o que preservar, quando ter coragem de trocar o motor com o avião voando.
“O Caminho das Pedras”
Em seguida, Felippe Costa, da Entelgy, apresentou “O Caminho das Pedras na modernização de sistemas legados” — uma leitura prática de como a Entelgy vê a jornada de modernização em 2026. A metáfora não é à toa: todo projeto de legado tem suas pedras no caminho, e o papel do time que lidera é saber quais empurrar primeiro, quais contornar e quais incorporar à construção. Felippe trouxe o framework que ancora as iniciativas da Entelgy em contas de alta complexidade — da priorização por criticidade ao uso de IA para acelerar o refactoring sem perder o controle da
O debate que tomou conta
O momento mais alto da manhã foi, previsivelmente, o fechamento: um debate aberto entre todos os presentes. Durante quase uma hora, os executivos trocaram experiências sobre o que funciona (e o que não funciona) ao transformar legados em plataformas prontas para IA — da priorização por criticidade ao peso cultural de mexer no que “sempre funcionou”. A conversa confirmou que o formato pequeno e seleto é o que faz esse tipo de troca acontecer.
O que fica
Para a Entelgy, o Business Meeting cumpriu o propósito: reunir quem decide tecnologia de verdade no mercado brasileiro em torno de uma pauta de alto nível, sem o ruído de evento de massa. Para os participantes, três mensagens ressoaram:
- A dívida técnica deixou de ser problema de TI — virou risco de negócio.
- A IA aumenta a produtividade do refactoring, mas não dispensa um bom roadmap por criticidade.
- Modernização é tanto decisão de arquitetura quanto decisão de coragem.
Próximo movimento
O Business Meeting virou uma pequena tradição aqui — e a próxima edição já está em desenho, com tema diferente mas na mesma lógica: grupo seleto, discussões de alto nível, troca de verdade entre pares. Até lá, nosso agradecimento aos convidados que trouxeram sua experiência para a mesa. Foi essa troca — e não o café, por melhor que estivesse — que fez do dia 6 de outubro o que ele foi.
