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Entelgy Brasil & SEFAZ: otro proyecto en Administración Pública
Parabéns!
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Nueva conquista en nuestro desarrollo corporativo del mercado brasileño
Entelgy Brasil ha sido reconocido por la administración brasileña como mejor proveedor. Ha sido un arduo proceso en el que también competían 20 de las más importantes empresas tecnológicas de Brasil, como Stefanini, Sofá o Acceder.
Se trata de nuestro primer proyecto con el Gobierno Brasileño para el desarrollo de un Portal Corporativo Web para el Centro Paula Souza. Este centro tiene como actividad principal la Formación Técnica para el Estado de São Paulo y actualmente cuenta con un efectivo de más de 700.000 alumnos.
Nuestro éxito ha residido en demostrar la especialización en este tipo de proyectos, la innovación tecnológica y la calidad de la relación de Entelgy con el Centro Paula Souza.
El alcance de la contratación es el desarrollo tanto del Portal Corporativo para todas las unidades de formación del instituto como la formación del equipo, assessment para sugerencias de innovación y apoyo estratégico a la reestructuración del Centro Paula Souza.
Este nuevo éxito de Entelgy Brasil contribuye y afianza nuestro posicionamiento y nuestro crecimiento en corto, medio y largo plazo en el en el Gobierno Brasileño y en el país.
PARABÉNS!
Encuentro tecnológico Entelgy – Sector Público
El estado del arte en las arquitecturas empresariales
Nuestros expertos harán una exposición del avance experimentado por las tecnologías involucradas y posteriormente los profesionales de los diferentes clientes aportarán sus propias experiencias y visiones en este contexto. Se trata, en definitiva, de poner en común conocimientos para provecho de todos. Naturalmente, Entelgy pondrá de manifiesto su amplia experiencia en este tipo de tecnología, considerando, entre otras, las siguientes cuestiones:- La capa de presentación
- El BUS de integración
- La integración continua
- Los entornos de desarrollo
- La utilización de los nuevos dispositivos tablets
Finalización del proyecto de Migración en el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales
- El cumplimiento de las fechas acordadas, aspecto crítico en el proyecto
- La calidad de los resultados obtenidos, tanto desde el punto de vista funcional como del de rendimiento
- El ahorro de costes, un 50% frente a lo que hubiera supuesto un nuevo desarrollo
- El cambio realizado es transparente para el usuario final de las aplicaciones,
- El equipo encargado del mantenimiento, tras un período mínimo de formación, es el que continuará realizándolo en el nuevo entorno. En el tecnoblog encontraréis más detalles de este proyecto: antecedentes, problema identificado, solución y beneficios obtenidos.