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El Economista publica la tribuna de nuestro CIO, Manuel Ruiz: “Transformarse para transformar” como eje de liderazgo empresarial 

El Economista, uno de los medios económicos de referencia en España, ha publicado recientemente una tribuna de opinión firmada por Manu Ruiz, CIO de Entelgy. En ella, reflexiona sobre la transformación como motor de cambio real en las organizaciones, partiendo de una premisa clara: solo se puede liderar el cambio si antes se ha experimentado desde dentro. 

 
En Entelgy vivimos la transformación como un proceso constante, no como una fase puntual. Así lo expresa nuestro compañero Manuel Ruiz, CIO de Entelgy, en su tribuna publicada por El Economista, donde subraya que “no se puede liderar un cambio que no se ha vivido”. Una idea que refleja el profundo compromiso de Entelgy: impulsar la evolución tecnológica y organizativa desde una transformación personal y cultural profunda

A lo largo del artículo, Manu plantea que no es suficiente con definir hojas de ruta o implementar nuevas herramientas. Lo verdaderamente transformador es cuando las personas hacen suyo ese cambio, lo sienten como parte de su evolución profesional y lo integran en su forma de trabajar. “La transformación necesita del ejemplo, de la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace, de líderes que se implican, que se ponen en primera línea y no se limitan a observar desde la distancia”, afirma. 

Este es el enfoque Human driven technology de Entelgy. En un entorno donde la innovación avanza a gran velocidad y donde la Inteligencia Artificial Generativa empieza a redefinir sectores enteros, lo que realmente marca la diferencia es la actitud de las personas. Y así lo apunta Manu: “la transformación no se impone, se construye colectivamente”. En Entelgy apostamos por esa construcción diaria, desde la colaboración, la confianza y una cultura que sitúa a las personas en el centro. 

El reconocimiento por parte de un medio como El Economista es una muestra más del valor que aportamos desde Entelgy al debate empresarial y tecnológico. La visión compartida por Manu Ruiz en esta tribuna representa fielmente la forma en la que entendemos nuestro papel como compañía: acompañar a nuestros clientes en sus procesos de cambio, a partir de nuestra propia experiencia como organización en permanente transformación. 

Lee el artículo completo en El Economista haciendo clic aquí. 

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