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Entel nombra a María Jesús Senise Gerente de Consultoría y Formación
Tras 15 años en el Área de Formación de Oracle Ibérica Senise ficha por Entel
Dentro de nuestro plan de expansión hemos reforzado también el Área de Consultoría y Formación. Recientemente se ha incorporado en nuestro equipo como Gerente de Negocio María Jesús Senise. María Jesús es licenciada en Informática por la Universidad Politécnica de Madrid y aporta una sólida experiencia y una extensa carrera profesional habiendo ocupado puestos de gran responsabilidad. En los últimos 20 años, su trayectoria profesional ha estado vinculada a la multinacional Oracle, donde ha desempeñado ente otras funciones la de responsable de formación para el sector público y sector financiero teniendo bajo su compromiso grandes cuentas como la Administración General de Estado, BBVA, Mapfre, Grupo Santander, etc. Simultáneamente a su período como instructora en Oracle llevó a cabo otras tareas como: responsable del grupo de Base de Datos, Quality Manager o instructora en el departamento de educación, sin olvidar su colaboración como investigadora en la facultad de Informática de la UPM. Como Gerente de Negocio en Consultoría y Formación sus funciones serán las de desarrollar, gestionar y mantener el negocio de este área y alinearlo con las diferentes unidades de negocio de Entel. Entre sus objetivos destacan: participar en la organización y estrategia del área, gestionar grandes clientes y realizar actividad comercial.De su experiencia con nosotros nos cuenta: En muchas de las visitas que hago a mis clientes, o bien con mis amigos o antiguos compañeros de trabajo, me preguntan: “¿qué es Entel?”, momento en el que mi respuesta, enfocándose en el plano profesional, presenta a Entel como compañía de Innovación tecnológica en constante crecimiento. Sin embargo hoy me gustaría describiros que es Entel para mí. Entel es una gran equipo humano, dedicado a las personas, conocedor que los objetivos de negocio sólo son posibles a través de los profesionales que la forman. En Entel todos somos importantes. Entel me atrajo por ser una empresa en continua expansión, donde puedo desarrollar toda mi capacidad técnica y habilidades. Como Gerente de Consultoría y Formación el proyecto de poder abrir nuevos clientes y desarrollar nuevas líneas de negocio es fascinante. Para mí lo más importante es que en Entel se disfruta con el trabajo bien hecho.Su nombramiento lo recogen además los principales medios de comunicación del sector, como por ejemplo:
+ Casos de éxito en e-Learning
Entel evaluado como Mejor Proveedor del BBVA
Proyectos recientes en el Ayuntamiento de Vitoria
- Consultoría desarrollo servicios eAdmon
- Servicios Web para el área social
- LOPD para el área de Función Pública
- Actividades para centros cívicos e instalaciones deportivas
- Ofertas para centros educativos
- Gestión de Escuelas Infantiles
- Certificados de Servicios Prestados
Cuando a la Función Pública se le solicita un certificado de servicios prestados se acude a una base de datos para saber si dicho certificado se ha emitido con anterioridad y así saber hasta que fecha está ya elaborado. A partir de aquí, si faltan datos anteriores al año 2000, hay que ir al expediente a buscarlos y grabarlos en la base de datos. Para datos posteriores a 2000 existe la aplicación Gestión Integrada de Personal (en adelante GIP) (cliente/servidor), que dispone de ellos y es capaz de elaborar un certificado de servicios prestados a partir del 1/1/2000. El sistema deberá incluir las siguientes funcionalidades:
- Permitir la obtención de un certificado de Servicios Prestados unificando datos anteriores y posteriores al año 2000.
- Permitir añadir datos anteriores al año 2000, para aquellos empleados que no hubieran solicitado nunca un certificado.
- Se deberá hacer una carga inicial de la Base de Datos al nuevo sistema, que deberá estar integrado con GIP.
- Procesos Selectivos
El Ayuntamiento dispone en la actualidad de un sistema que permite la inscripción de candidatos en los distintos procesos selectivos, de manera presencial, telefónica o vía web. Toda gestión de Ofertas Públicas está incluida en el GIP.
Tras la inscripción, el proceso selectivo se controla con todos los datos de tribunales, solicitantes y pruebas en una BD Access. Cuando el proceso selectivo termina, a los candidatos se les adjudica una plaza o pasan a formar parte de alguna bolsa de trabajo del Ayuntamiento.
La gestión de las bolsas de trabajo (Listas de Contratación) forma parte del GIP, siendo necesario realizar transferencias periódicas de datos entre el Access y GIP.
Se desea elaborar el análisis y desarrollo de todo el proceso que queda entre la Recepción de Solicitudes y las Listas de Contratación para poder integrarlo en la Gestión Integral de Plantilla. Entre otras, el sistema deberá cubrir las siguientes funciones:
- Gestión de Perfiles a seleccionar
- Gestión de Pruebas y Resultados
- Gestión de los Tribunales
El Área Técnica de kutxa mejora la eficacia y eficiencia en la Gestión de sus Proyectos
- hace suyo el objetivo de mejora en la gestión eficaz y eficiente de la demanda y proyectos
- propone un enfoque integral de acciones múltiples como: consultoría, formación, acompañamiento y comunicación
- se aborda progresivamente con un piloto previo y un posterior despliegue.
Desarrollo del Framework ATLAS 2.0
- Diseño y construcción de componentes para la capa de presentación basados en JSF.
- Modelo de paginación de resultados de BBDD apoyado en Hibernate.
- Servicio de Autenticación y Autorización apoyado en Spring Security y firma digital. Integración con ASF.
- Diseño de componentes para abstraer la complejidad de la localización e invocación de servicios de negocio.
- Diseño de componente de trazas basado en AOP de Spring.
- Servicio de Auditoría y Control de acceso a información de carácter personal.
- Tratamiento de formularios de gran volumen de datos y gestión inteligente de sesiones.
- Integración y desarrollo de un wrapper de Documentum.
- En la solución adoptada se integra con el motor de procesos (BPM) construyendo wrappers funcionales de las APIs para ampliar y facilitar las actividades de ejecución de los Procesos de Negocio, así como componentes visuales para la gestión del cuaderno de trabajo.
- Integración con BMC-ControlM para la creación, planificación y ejecución de tareas.
- Implantación de entorno de integración Continua y Maven.
- Diseño y construcción de Herramienta de Validación de normativa ATLAS apoyada en PMD y Checkstyle.
- Construcción de Herramienta de Monitorización y Control de aplicaciones basa en JMX.