El Director de Gestión del Cambio y Formación de Entelgy participó en el programa After Work de Capital Radio para anunciar el 3er Congreso Internacional de Gestión del Cambio y Comunicación Interna del que somos patrocinadores.
“No concebimos un proyecto tecnológico sin una visión humana”.
Así de contundente arrancaba Alfredo Zurdo, Director de Gestión del Cambio y Formación de Entelgy, en su intervención en After Work, el programa vespertino de Eduardo Castillo en Capital Radio en el que se abordaron temas de gestión del talento, de formación y de integración de nuevas políticas relacionadas con la gestión del cambio en las empresas.
El debate giró en torno al próximo 3er Congreso Internacional de Gestión del Cambio y Comunicación Interna que se celebrará el próximo 23 de noviembre en Madrid (La Estación, Gran Teatro Príncipe Pío). Un congreso del que seremos patrocinadores y en el que, además, estaremos representados por Alfredo Zurdo, que ofrecerá una ponencia.
Alfredo Zurdo hizo hincapié en el proceso de transformación digital que atraviesan hoy todas las organizaciones y que, del mismo modo, debemos abordar desde Entelgy: “Tenemos nuestros propios retos internos, queremos ser aún más digitales y queremos aprovechar más las tecnologías para comunicarnos internamente y que fluya el conocimiento. Es un ámbito que a una empresa de tecnología no se le puede escapar”, aseguraba Alfredo Zurdo.
Uno de los retos que salieron a relucir en el debate fue el relacionado con la comunicación interna de las organizaciones. En ese sentido Alfredo Zurdo considera que “más que un problema técnico es un problema organizativo y humano. La gente debe ver que existe una cultura organizacional; por ahí debemos empezar a trabajar”.
Otro de los puntos más interesantes del debate fue al miedo a comunicar que aún tienen muchas empresas. Alfredo Zurdo se refirió a ese proceso: “En gestión del cambio organizacional, cuando hablamos de qué va a ocurrir o qué puede cambiar hay miedo. Es un tema difícil: hablamos de emociones, miedos, inquietudes… Es un tema que debemos controlar y abordar de la mejor forma”, asevera.
La charla incidió también en cuál es el nivel actual de las organizaciones en materia de comunicación interna y cuál es el punto más álgido de en esta carrera: “La situación de madurez perfecta en una red social corporativa es que el comportamiento sea emergente, que no sea forzado, que no haya un dinamizador…Ese es el objetivo máximo: tener una organización madura, que comunica y que comparte conocimiento”. Un objetivo que, sin embargo, no son capaces de conseguir la mayoría de entidades que “mientras tanto, hasta alcanzar ese proceso, tienen que tener a alguien que dinamice y modere”.
La tertulia nos dejó también un sinfín de temas que se tratarán de abordar en mayor profundidad en el congreso, como la labor del receptor en comunicación: “El receptor es muy importante en la comunicación. Dos no se comunican si uno no quiere; es muy importante escuchar”, afirmó Alfredo Zurdo.
Como colofón, Alfredo Zurdo aseguró que “el factor crítico es el mando medio. Por arriba se lanzan los mensajes, por abajo los reciben, pero quien realmente maneja la comunicación, cómo se filtra, cómo se edulcora o cómo se transmite es el mando medio. Ese es el colectivo a cuidar si queremos un buen cambio y una buena comunicación interna”.
Una tertulia que resultó, en definitiva, didáctica y muy ilustrativa acerca de qué nos vamos a encontrar en el próximo 3er Congreso Internacional de Gestión del Cambio y Comunicación Interna. Un congreso al que te invitamos desde Entelgy.
¡Apúntate ya!
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El debate giró en torno al próximo 3er Congreso Internacional de Gestión del Cambio y Comunicación Interna que se celebrará el próximo 23 de noviembre en Madrid (La Estación, Gran Teatro Príncipe Pío). Un congreso del que seremos patrocinadores y en el que, además, estaremos representados por Alfredo Zurdo, que ofrecerá una ponencia.
Alfredo Zurdo hizo hincapié en el proceso de transformación digital que atraviesan hoy todas las organizaciones y que, del mismo modo, debemos abordar desde Entelgy: “Tenemos nuestros propios retos internos, queremos ser aún más digitales y queremos aprovechar más las tecnologías para comunicarnos internamente y que fluya el conocimiento. Es un ámbito que a una empresa de tecnología no se le puede escapar”, aseguraba Alfredo Zurdo.
Uno de los retos que salieron a relucir en el debate fue el relacionado con la comunicación interna de las organizaciones. En ese sentido Alfredo Zurdo considera que “más que un problema técnico es un problema organizativo y humano. La gente debe ver que existe una cultura organizacional; por ahí debemos empezar a trabajar”.
Otro de los puntos más interesantes del debate fue al miedo a comunicar que aún tienen muchas empresas. Alfredo Zurdo se refirió a ese proceso: “En gestión del cambio organizacional, cuando hablamos de qué va a ocurrir o qué puede cambiar hay miedo. Es un tema difícil: hablamos de emociones, miedos, inquietudes… Es un tema que debemos controlar y abordar de la mejor forma”, asevera.
La charla incidió también en cuál es el nivel actual de las organizaciones en materia de comunicación interna y cuál es el punto más álgido de en esta carrera: “La situación de madurez perfecta en una red social corporativa es que el comportamiento sea emergente, que no sea forzado, que no haya un dinamizador…Ese es el objetivo máximo: tener una organización madura, que comunica y que comparte conocimiento”. Un objetivo que, sin embargo, no son capaces de conseguir la mayoría de entidades que “mientras tanto, hasta alcanzar ese proceso, tienen que tener a alguien que dinamice y modere”.
La tertulia nos dejó también un sinfín de temas que se tratarán de abordar en mayor profundidad en el congreso, como la labor del receptor en comunicación: “El receptor es muy importante en la comunicación. Dos no se comunican si uno no quiere; es muy importante escuchar”, afirmó Alfredo Zurdo.
Como colofón, Alfredo Zurdo aseguró que “el factor crítico es el mando medio. Por arriba se lanzan los mensajes, por abajo los reciben, pero quien realmente maneja la comunicación, cómo se filtra, cómo se edulcora o cómo se transmite es el mando medio. Ese es el colectivo a cuidar si queremos un buen cambio y una buena comunicación interna”.
Una tertulia que resultó, en definitiva, didáctica y muy ilustrativa acerca de qué nos vamos a encontrar en el próximo 3er Congreso Internacional de Gestión del Cambio y Comunicación Interna. Un congreso al que te invitamos desde Entelgy.
¡Apúntate ya!
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