RPA de Entelgy permite automatizar tareas repetitivas en las que no es indispensable la intervención humana. El inmediato ahorro de tiempo permite a las personas focalizarse en tareas más importantes. ¡Optimiza recursos y evita errores con RPA!
>>¡Descubre todo lo que RPA de Entelgy puede hacer por tu negocio haciendo clic aquí!>>
RPA es, sin duda alguna, el mejor aliado de la empresa, ya que aporta mayor eficiencia, agilidad y productividad. Estas tres claves son la piedra angular en el camino hacia la transformación digital de cualquier organización.
Actualmente estamos viviendo un cambio de paradigma en el que tecnología como RPA (o automatización robótica de procesos) se impone como una de las estrategias más eficaces para optimizar el negocio empresarial al tiempo que incrementar la productividad y eficiencia.
¿Qué puede aportar RPA a tu negocio?
RPA es una tecnología que permite automatizar ciertas tareas, generalmente repetitivas y en las que no es indispensable la intervención humana. De esta manera, RPA permite la utilización del tiempo en tareas más importantes, optimizando recursos y acometiendo con mayor velocidad y sin errores, altos volúmenes de trabajo. Las empresas que hacen uso de esta tecnología no solo son más productivas y ágiles sino que además son capaces de responder de forma más efectiva a los retos del futuro..
¿Qué ventajas tiene trabajar con RPA?
Algunas de las ventajas inmediatas que supone la implantación de herramientas de RPA en una empresa son la reducción de costes, la disminución de errores y, por supuesto, la optimización de recursos. El despliegue del software de RPA es una estrategia clave para facilitar las tareas de los empleados de mejora de satisfacción del cliente y gestión de cargas de trabajo. Todo ello se basa en la automatización de flujos de trabajo repetitivos, imitando las operaciones humanas.
¿Cómo ayuda RPA a los profesionales de tu organización?
Al implementar una estrategia de RPA en el seno de una compañía, determinadas tareas son confiadas a la robótica y, por tanto, dejan de estar en manos de personas. Pero son tareas repetitivas y mecánicas, carentes de un valor añadido real. Al liberar de esas cargas de trabajo a los profesionales, RPA permite que estos puedan dedicarse a labores de mayor valor, ocupándose de acciones y trabajos estratégicos, creativos y complejos, que son los que constituyen la base y el futuro de una organización.
Ese es el gran desafío de la empresa y de la sociedad: implementar tecnologías RPA no para eliminar roles sino para enriquecerlos y fomentar la innovación.
RPA: Automatización como clave de la Transformación Digital
La Transformación Digital no debe tratar simplemente de convertir en digital todo aquello que ya existía en el negocio. Este es uno de los errores más habituales. La verdadera transformación debe ir más allá y cambiar también el modelo de negocio al completo.
Cada tipo de compañía tiene una necesidad que la digitalización puede abordar de una manera distinta. Por eso, las empresas deben evitar instaurar soluciones generalistas y hacer un análisis profundo sobre cómo transformar el negocio para aprovechar las oportunidades que la digitalización nos brinda y utilizar la tecnología como herramienta para conseguir beneficios a largo plazo.
La automatización, en definitiva, no es el enemigo sino un aliado para un futuro en el que tecnologías como RPA convivirán con los empleados, ayudándoles en su trabajo y permitiéndoles aportar valor añadido y estrategia en la compañía.
