Tomás Ariceta – Consejero Delegado de Entelgy
Bajo la premisa de que no hay que pretender “que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo” de Albert Einstein, en Entelgy llevamos desde 2011 Gestionando el Cambio con el Proyecto Entelgyou, con el que nos hemos esforzado con mucho tesón para mejorar y cambiar nuestro nivel competitivo, así como actitudes, valores, habilidades, competencias, procesos, conocimientos… porque la nueva realidad lo demanda. En otras palabras, hemos tratado de reinventarnos, aunque sin dejar de ser nosotros mismos.
Para ello, debemos tener bien claro qué queremos y qué no queremos ser. Por ello, en el Plan hemos renovado los principios profundos y compartidos que tenemos en la compañía y que no debemos olvidar: clientes, innovación y capital humano. Estos deben ser los que nos guíen para estar sintonizados y al mando responsable del cambio necesario.
La primera parte del plan ya se ha cumplido, con gran satisfacción por parte del Consejo de Administración. Vayamos ahora a por la segunda, con doble afán e impulso, renovando con asertividad y determinación nuestra apuesta institucional.
Por un lado, en esta segunda etapa perseguimos dar un salto de nivel y transformarnos en motores del cambio, en el referente de innovación del sector. Dejar de seguir al líder que muchas veces te arrastra a lugares a donde no quieres ir y coger la batuta de guía y adelantarnos al futuro, tanto si viene buen tiempo como si amenazan grandes nubarrones, siempre con ganas e ilusión.
Pero no sólo vamos a tener enfoques y actitud positiva, sino que vamos a trabajar centrados en nuestras fortalezas, en lo que mejor queremos y podemos hacer, y en lo que más nos entusiasma y apasiona, tanto a nivel personal de cada uno, como a nivel de equipo y corporativo. Nuestros planteamientos de mejora no se tienen que centrar tanto en corregir y mejorar nuestros puntos débiles, o en lo que menos bien hacemos, sino en hacer aún mejor lo que mejor sabemos hacer: EVEN BETTER!
Y todo ello no sería posible si todos los que formamos La Gran Familia Entelgy no asumiéramos, compartiéramos y nos comprometiéramos con estos valores y estas premisas. Es fundamental que todos nos planteemos grandes expectativas y estándares elevados. No se trata, ni mucho menos, de vender más a cualquier coste, si no de vender calidad a precios razonables.
Para terminar es importante recordar que al hablar de Cambio, de Innovación, de Valor, de Calidad, de Eficiencia, de Alto Rendimiento,… en Servicios Profesionales, hablamos de Personas, de nuestro Equipo Profesional, de Orientación, de Confianza, de Respecto. Al fin y al cabo, el valor fundamental de esta empresa son las personas y sin ellas, el barco naufragaría.
GO FOR IT!
Tomás Ariceta – Consejero Delegado de Entelgy
Bajo la premisa de que no hay que pretender “que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo” de Albert Einstein, en Entelgy llevamos desde 2011 Gestionando el Cambio con el Proyecto Entelgyou, con el que nos hemos esforzado con mucho tesón para mejorar y cambiar nuestro nivel competitivo, así como actitudes, valores, habilidades, competencias, procesos, conocimientos… porque la nueva realidad lo demanda. En otras palabras, hemos tratado de reinventarnos, aunque sin dejar de ser nosotros mismos.
Para ello, debemos tener bien claro qué queremos y qué no queremos ser. Por ello, en el Plan hemos renovado los principios profundos y compartidos que tenemos en la compañía y que no debemos olvidar: clientes, innovación y capital humano. Estos deben ser los que nos guíen para estar sintonizados y al mando responsable del cambio necesario.
La primera parte del plan ya se ha cumplido, con gran satisfacción por parte del Consejo de Administración. Vayamos ahora a por la segunda, con doble afán e impulso, renovando con asertividad y determinación nuestra apuesta institucional.
Por un lado, en esta segunda etapa perseguimos dar un salto de nivel y transformarnos en motores del cambio, en el referente de innovación del sector. Dejar de seguir al líder que muchas veces te arrastra a lugares a donde no quieres ir y coger la batuta de guía y adelantarnos al futuro, tanto si viene buen tiempo como si amenazan grandes nubarrones, siempre con ganas e ilusión.
Pero no sólo vamos a tener enfoques y actitud positiva, sino que vamos a trabajar centrados en nuestras fortalezas, en lo que mejor queremos y podemos hacer, y en lo que más nos entusiasma y apasiona, tanto a nivel personal de cada uno, como a nivel de equipo y corporativo. Nuestros planteamientos de mejora no se tienen que centrar tanto en corregir y mejorar nuestros puntos débiles, o en lo que menos bien hacemos, sino en hacer aún mejor lo que mejor sabemos hacer: EVEN BETTER!
Y todo ello no sería posible si todos los que formamos La Gran Familia Entelgy no asumiéramos, compartiéramos y nos comprometiéramos con estos valores y estas premisas. Es fundamental que todos nos planteemos grandes expectativas y estándares elevados. No se trata, ni mucho menos, de vender más a cualquier coste, si no de vender calidad a precios razonables.
Para terminar es importante recordar que al hablar de Cambio, de Innovación, de Valor, de Calidad, de Eficiencia, de Alto Rendimiento,… en Servicios Profesionales, hablamos de Personas, de nuestro Equipo Profesional, de Orientación, de Confianza, de Respecto. Al fin y al cabo, el valor fundamental de esta empresa son las personas y sin ellas, el barco naufragaría.
GO FOR IT!
