La Revista de la Asociación de Usuarios de SAP (AUSAPE), publica en su Monográfico de Noviembre de 2010 un artículo dedicado exclusivamente a la exposición que, Alejandro Stromer, Director Regional de DCL Consultores (Grupo Entel) y Miguel Ángel Villacañas, Director de Tecnología (Grupo Entel), realizan sobre nuestro expertise en SAP dentro del mundo SOA.
Nuestros dos expertos destacan que arrancar un proyecto SOA no ha de verse como un proyecto puntual, sino más bien como un proyecto de proyectos, «un viaje que ha de emprenderse con la firme convicción de que sus implicaciones van más allá de lo meramente tecnológico, engarzándose en el resto de los elementos del negocio”.
Precisamente por ello, resulta básico seguir diez acciones clave que simplifican un proceso de esta naturaleza y que se resumen en este
Decálogo para afrontar un proyecto SOA
1.- Involucración de toda la organización.
2.- Aproximación middle-road.
3.- Establecer un equipo de trabajo.
4.- Definición de las iniciativas SOA (iSOA).
5.- Análisis del punto de partida.
6.- Definición del modelo.
7.- Comunicación del modelo.
8.- Gestión del modelo.
9.- Gestión del cambio.
10.- Planes de Comunicación y de Formación.
Este decálogo será un buen compañero de viaje en la adaptación al modelo SOA, simplificando el proceso y acelerando los beneficios –sin saltarse, no obstante, las diferentes etapas–.
El desarrollo de un proyecto SOA supone una mejora global que deriva, entre otras cosas, en un retorno de la inversión muy rápido lo que justifica plenamente el proyecto.
La reducción de los costes de mantenimiento de los sistemas heredados, así como de los nuevos desarrollos, son una primera consecuencia de ello pero, además y de cara al futuro, la organización reducirá drásticamente los riesgos tecnológicos, puesto que pasará de tener un auténtico SIMO de TI, a una única plataforma empresarial, común a toda la organización, con lo que el desarrollo global y el ahorro de costes se aceleran rápidamente.
Para ampliar la información consulte el artículo completo.
La Revista de la Asociación de Usuarios de SAP (AUSAPE), publica en su Monográfico de Noviembre de 2010 un artículo dedicado exclusivamente a la exposición que, Alejandro Stromer, Director Regional de DCL Consultores (Grupo Entel) y Miguel Ángel Villacañas, Director de Tecnología (Grupo Entel), realizan sobre nuestro expertise en SAP dentro del mundo SOA.
Nuestros dos expertos destacan que arrancar un proyecto SOA no ha de verse como un proyecto puntual, sino más bien como un proyecto de proyectos, «un viaje que ha de emprenderse con la firme convicción de que sus implicaciones van más allá de lo meramente tecnológico, engarzándose en el resto de los elementos del negocio”.
Precisamente por ello, resulta básico seguir diez acciones clave que simplifican un proceso de esta naturaleza y que se resumen en este
Decálogo para afrontar un proyecto SOA
1.- Involucración de toda la organización.
2.- Aproximación middle-road.
3.- Establecer un equipo de trabajo.
4.- Definición de las iniciativas SOA (iSOA).
5.- Análisis del punto de partida.
6.- Definición del modelo.
7.- Comunicación del modelo.
8.- Gestión del modelo.
9.- Gestión del cambio.
10.- Planes de Comunicación y de Formación.
Este decálogo será un buen compañero de viaje en la adaptación al modelo SOA, simplificando el proceso y acelerando los beneficios –sin saltarse, no obstante, las diferentes etapas–.
El desarrollo de un proyecto SOA supone una mejora global que deriva, entre otras cosas, en un retorno de la inversión muy rápido lo que justifica plenamente el proyecto.
La reducción de los costes de mantenimiento de los sistemas heredados, así como de los nuevos desarrollos, son una primera consecuencia de ello pero, además y de cara al futuro, la organización reducirá drásticamente los riesgos tecnológicos, puesto que pasará de tener un auténtico SIMO de TI, a una única plataforma empresarial, común a toda la organización, con lo que el desarrollo global y el ahorro de costes se aceleran rápidamente.
Para ampliar la información consulte el artículo completo.
