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Computing Revista publica un art\u00edculo de Fernando Naranjo, Director Corporativo de Operaciones de Entelgy, donde arroja luz en FinOps, un modelo que combina la gesti\u00f3n de las operaciones en cloud con la gesti\u00f3n financiera para garantizar la utilizaci\u00f3n \u00f3ptima y eficiente de los recursos TI y reducir su desperdicio<\/p>\n
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Por Fernando Naranjo<\/span><\/i><\/p>\n La nube ofrece una flexibilidad sin precedentes. Por ello, la adopci\u00f3n de infraestructuras cloud se ha convertido en una pr\u00e1ctica com\u00fan por parte de las empresas, siendo la banca, el comercio minorista y las telecomunicaciones los sectores con mayor consumo en cloud p\u00fablica en 2023 -un 26% del valor total del mercado-, tal y como afirma el estudio publicado por IDC en su \u2018Gu\u00eda de Gasto Mundial en Software y Servicios de Nube P\u00fablica\u2019.<\/span><\/p>\n Sin embargo, este crecimiento no est\u00e1 exento de desaf\u00edos, especialmente en lo que respecta a los costes asociados. Tanto es as\u00ed que se estima que el gasto en servicios de cloud p\u00fablica en Europa sea de 142.000 millones de d\u00f3lares en 2023, seg\u00fan el mismo estudio.<\/span><\/p>\n La nube es un activo financiero que debe administrarse de forma estrat\u00e9gica, por ello las organizaciones buscan maximizar el rendimiento de sus recursos en la nube. Para lograrlo implementan pr\u00e1cticas como la monitorizaci\u00f3n, optimizaci\u00f3n y resizing que controla el consumo de cloud de los diferentes elementos contratados y optimiza los elementos de la infraestructura, identifica las opciones de ahorro, y se ajustan para tener un menor consumo.<\/span><\/p>\n Otro de los principales modelos es el multicloud, que aprovecha las distintas ofertas de los proveedores de cloud para migrar las cargas de uno a otro en funci\u00f3n de los ahorros que podemos obtener en cada caso.<\/span><\/p>\n Sin embargo, hay una tendencia que se est\u00e1 extendiendo entre las empresas en los \u00faltimos meses. Se trata de FinOps, un modelo que propone combinar la gesti\u00f3n de las operaciones en cloud con la gesti\u00f3n financiera para garantizar la utilizaci\u00f3n \u00f3ptima y eficiente de los recursos TI y reducir su desperdicio.<\/span><\/p>\n Existen varias aproximaciones al concepto de FinOps, pero el m\u00e1s reconocido es el acu\u00f1ado por FinOps Foundation, entidad que recoge no solamente un modelo y un framework, sino tambi\u00e9n empresas asociadas y un completo programa de certificaciones reconocidas internacionalmente.<\/span><\/p>\n Este modelo cuenta con un equipo multidisciplinar que necesita colaborar y asumir la responsabilidad de su uso en la nube y est\u00e1 desarrollado en tres fases. Adem\u00e1s, se trata de un modelo de madurez que incluye todos los \u00e1mbitos tecnol\u00f3gicos de los entornos cloud y que cuenta con una serie de capacidades que representan \u00e1reas funcionales de actividad en apoyo de su correspondiente dominio FinOps, tales como Cost Allocation, Budget Management, Data Ingestion o medici\u00f3n de unidades de coste.<\/span><\/p>\n FinOps requiere un proceso de gesti\u00f3n del cambio para su implantaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n. Existen ya herramientas que ayudan en algunos \u00e1mbitos del modelo como AWS Cost Explorer y AWS Cost and Usage Report. Sin embargo, la adaptaci\u00f3n del modelo necesita adem\u00e1s una estructura organizativa colaborativa entre distintas \u00e1reas t\u00e9cnicas de negocio y financieras, una Oficina FinOps y, sobre todo, un liderazgo que impulse el necesario cambio cultural para obtener un nivel elevado de madurez.<\/span><\/p>\nVarias aproximaciones al mundo FinOps<\/b><\/h2>\n