![\"\"](\"https:\/\/entelgy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/7b8d8109eca1b9d091a9823a666e6911.jpg\")
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Miguel \u00c1ngel Barrio, Director Desarrollo Negocio y Transformaci\u00f3n de Entelgy, participa en el diario El Economista con un art\u00edculo donde analiza los 3 factores indispensables para una digitalizaci\u00f3n empresarial exitosa: talento, datos e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n
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Hablar de transformaci\u00f3n digital se ha convertido en una constante para las empresas de todos los tama\u00f1os. La pandemia supuso el aceler\u00f3n necesario para un proceso que, aunque ya hab\u00eda comenzado en nuestro pa\u00eds, parec\u00eda lejos de ser una realidad. Ahora, seg\u00fan datos de EBS Business School, el 75% de las empresas espa\u00f1olas ha comenzado su proceso de digitalizaci\u00f3n<\/strong>, sin embargo, estamos lejos de poder hablar de un proceso culminado.\u00a0<\/span><\/p>\n La innovaci\u00f3n es una constante, por lo que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os seguiremos viendo la aparici\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas y el desarrollo de muchas otras. El contexto laboral cambia paulatinamente hasta convertirse en digitalizado, aut\u00f3nomo e inteligente. Ante esta situaci\u00f3n, las compa\u00f1\u00edas no pueden confiar en implementar la tecnolog\u00eda y esperar a que genere resultados por s\u00ed misma<\/strong>, ya que digitalizar un proceso no es suficiente para alcanzar los objetivos.\u00a0<\/span><\/p>\n Con un entorno digital cada vez m\u00e1s complejo, no existe una f\u00f3rmula \u00fanica de transformaci\u00f3n digital y cada empresa deber\u00e1 encontrar su f\u00f3rmula para el \u00e9xito de su negocio. Sin embargo, en Entelgy\u00a0definimos algunos factores comunes de una buena estrategia de transformaci\u00f3n digital a largo plazo:\u00a0<\/span><\/p>\n Una de las consecuencias m\u00e1s directas de la implementaci\u00f3n de tecnolog\u00edas digitales es la inmensa cantidad de datos que la actividad empresarial puede generar. Estos datos, de manera bien procesada, se convierten en una valiosa informaci\u00f3n para el negocio.\u00a0<\/span><\/p>\n Gracias al an\u00e1lisis de datos, las empresas pueden obtener nuevas perspectivas de anal\u00edtica, encontrar los puntos de ineficiencias en los procesos<\/strong> y poder resolverlos de la manera m\u00e1s inteligente, implantar tecnolog\u00edas de machine learning<\/strong> y automatizar las tareas m\u00e1s tediosas, entre otras muchas aplicaciones. El almacenamiento, gesti\u00f3n y custodia de los datos se han convertido en uno de los grandes retos para las organizaciones de todo el mundo.\u00a0<\/span><\/p>\n Aunque muchas empresas ya han comenzado a introducir tecnolog\u00edas de digitalizaci\u00f3n en sus procesos de negocio, es necesario seguir actualiz\u00e1ndose y buscar estar a la vanguardia del sector. La tecnolog\u00eda ha demostrado ser fundamental para ayudar a las empresas a ser m\u00e1s competitivas, m\u00e1s eficientes y m\u00e1s resilientes ante los cambios que puedan surgir. Por ejemplo, aquellas que ya hab\u00edan comenzado su transformaci\u00f3n digital, fueron las que mejor resistieron el primer impacto de la pandemia. Actualmente, las tecnolog\u00edas m\u00e1s punteras son aquellas ligadas a la automatizaci\u00f3n de procesos<\/strong>, Inteligencia Artificial<\/strong> y Miner\u00eda de Procesos<\/strong>.\u00a0<\/span><\/p>\n Las empresas son las personas que la forman y el \u00e9xito est\u00e1 estrechamente ligado al talento interno. Los empleados deben ser capaces de aportar soluciones creativas<\/strong>, adem\u00e1s de la experiencia digital, y para ello las empresas necesitan generar nuevas capacidades digitales<\/strong>, y poder atraer ese nuevo talento. Sin embargo, retener el talento es una tarea cada vez m\u00e1s complicada, los empleados ya no se conforman con salario y buenas condiciones, sino que demandan prestaciones que contribuyan a sentirse realizados y satisfechos, un objetivo que las empresas deben tener en mente y para la que la digitalizaci\u00f3n del trabajo se vuelve un importante aliado.<\/span><\/p>\n En el mundo empresarial actual, la colaboraci\u00f3n es clave, por lo que apoyarse en partners innovadores<\/strong> se vuelve tambi\u00e9n fundamental. Las organizaciones deben desarrollar relaciones simbi\u00f3ticas<\/strong> con start-ups, acad\u00e9micos, proveedores de tecnolog\u00eda y otros players de negocio del ecosistema para lograr sus objetivos.<\/span><\/p>\n \u201cUna vez que hemos implantado la tecnolog\u00eda m\u00e1s innovadora en las empresas, el reto es transformar el negocio a trav\u00e9s de ellas. Con la automatizaci\u00f3n de los procesos y la Inteligencia Artificial como aliados, y siempre apoy\u00e1ndonos en el nuevo talento digital de las personas, podemos conseguir mejorar el modelo operativo, desplaz\u00e1ndonos hacia modelos de Operaci\u00f3n Inteligente<\/em>\u201d comenta Miguel \u00c1ngel Barrio, Director Desarrollo Negocio y Transformaci\u00f3n de Entelgy<\/strong><\/span><\/p>\nDatos como base\u00a0<\/strong><\/h3>\n
Tecnolog\u00edas de vanguardia\u00a0<\/strong><\/h3>\n
Apoyarse en el talento innovador\u00a0<\/strong><\/h3>\n