![\"\"](\"https:\/\/entelgy.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/f14a9d369a919c9ff261ec7a147e66c8.jpg\" "\\"Fintech,")
\nFintech es un t\u00e9rmino que nace de la uni\u00f3n de finance y technology, y como se ha mostrado, introduce las tecnolog\u00edas m\u00e1s avanzadas en el sector financiero. El campo de acci\u00f3n es ampl\u00edsimo y son muchos los sectores de especializaci\u00f3n, pues en su nacimiento hace pocos a\u00f1os, las instituciones financieras ten\u00edan muchos retos pendientes y muchas respuestas y demandas de la sociedad a las que dar respuestas.<\/p>\n
Los usuarios y clientes de la banca, como el resto del conjunto de los ciudadanos, han vivido en la \u00faltima d\u00e9cada una evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica sin precedentes, pero eso no se hab\u00eda trasladado a su manejo del dinero, m\u00e1s all\u00e1 de t\u00edmidos y leves esfuerzos por gestionar el dinero a trav\u00e9s de webs y aplicaciones que, en su mayor\u00eda, no ofrec\u00edan mucho m\u00e1s que el control telef\u00f3nico que ya existe desde hace d\u00e9cadas, y que no exim\u00eda de tener que acudir a la ventanilla del banco.<\/p>\n
Fintech es una tendencia de la industria financiera que, sobre todo, busca agilizar todos los procesos internos y con relaci\u00f3n a sus clientes. No se trata de ofrecer soluciones a medias para una clientela digital por adaptaci\u00f3n, sino de ofrecer una soluci\u00f3n nativa a todas esas personas para las que lo digital es la base absoluta de todo, y que ya no entienden de aplicaciones lanzadas como modo de supervivencia a un exigente ecosistema cambiante. Por el contrario, nacen como consecuencia de haber producido, gracias a la innovaci\u00f3n, grandes cambios en el entorno financiero.<\/p>\n
Son cuatro las grandes \u00e1reas de negocio de las fintech: los pagos y transacciones, la gesti\u00f3n de las finanzas personales, las plataformas de consultor\u00eda y comercializaci\u00f3n y los planteamientos de financiaci\u00f3n y concesi\u00f3n de cr\u00e9ditos. Dentro de ello van impl\u00edcitos los pagos y transferencias monetarias online, la banca digital y los cambios de divisas realizados en plataformas digitales.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
\u00bfCu\u00e1les son los objetivos que se persiguen con el fintech?<\/h2>\n\n\nLa banca tradicional comenz\u00f3 a adoptar soluciones de fintech a medida que ve\u00eda lo atr\u00e1s que estaban quedando sus propuestas, pero la innovaci\u00f3n fuerte vino en un principio, y viene ahora hasta que se producen adquisiciones, de las peque\u00f1as pero din\u00e1micas y modernas startups financieras.<\/p>\n
Adoptar el fintech supone hacer negocios de la forma en la que se espera en el siglo XXI. Eso significa que la sucursal u oficina bancaria deja lugar a la aplicaci\u00f3n m\u00f3vil o web como n\u00facleo del contacto con el cliente para todas las transacciones, produci\u00e9ndose en un contexto de desintermediaci\u00f3n y de automatizaci\u00f3n, donde tienen cabida los avances m\u00e1s importantes de las grandes tecnol\u00f3gicas, como puede ser aplicar la inteligencia artificial del aprendizaje profundo y autom\u00e1tico de IBM Watson en beneficio del negocio.<\/p>\n
El dinero f\u00edsico sigue existiendo bajo el fintech, en el sentido de que hay transacciones e intercambios que pueden materializarse f\u00edsicamente, pero nativamente s\u00f3lo se maneja el electr\u00f3nico. Las empresas que emplean tecnolog\u00eda financiera tambi\u00e9n abogan claramente por una seguridad de transacci\u00f3n e identificaci\u00f3n que vaya m\u00e1s all\u00e1 del cl\u00e1sico PIN o contrase\u00f1a de pocos d\u00edgitos, introduciendo la biometr\u00eda como gran factor identificativo, junto a la protecci\u00f3n de la cadena de bloques y los tokens. PayPal es uno de los mayores ejemplos de empresa tecnol\u00f3gica muy innovadora nacida para gestionar de forma m\u00e1s segura y r\u00e1pida el dinero en Internet.<\/p>\n
Los costes de operar en banca tradicional eran y son muy altos, por lo que uno de los grandes objetivos del fintech tambi\u00e9n es reducirlos a su m\u00ednima expresi\u00f3n, sin perder sino ganar eficiencia por el camino, gracias al mejor trato que las soluciones nativas proporcionan. Es as\u00ed como plantean a\u00f1adir valor, y es que no se trata de hacer mucho pero de forma lenta y arcaica, sino de hacer lo que el usuario necesita y sin complicaci\u00f3n.<\/p>\n
Por \u00faltimo, el sector financiero ha estado demasiado alejado de la ciudadan\u00eda, que a menudo precisaba de un producto pero sin saber muy bien por qu\u00e9. El fintech trata de cerrar el hueco existente entre el ampl\u00edsimo cat\u00e1logo de servicios de las entidades y el conocimiento y las demandas de los clientes.<\/p>\n
En relaci\u00f3n a esto, Jos\u00e9 Manuel Gonz\u00e1lez-P\u00e1ramo, consejero ejecutivo responsable de econom\u00eda, regulaci\u00f3n y relaciones institucionales de BBVA, explic\u00f3 en el marco del congreso de referencia en Espa\u00f1a para la transformaci\u00f3n digital, Digital Change Spain 2018, c\u00f3mo una entidad tan grande est\u00e1 acometiendo a nivel interno los cambios de gran calado que implica la transformaci\u00f3n digital. El fintech es una de las claves de sus nuevos modelos de negocio. Seg\u00fan Gonz\u00e1lez-P\u00e1ramo, \u201cpara competir tenemos que transformarnos en una compa\u00f1\u00eda tecnol\u00f3gica, probablemente en un ecosistema\u201d, pues los rivales no son otros grandes del sector, sino los ecosistemas de las tecnol\u00f3gicas punteras. Las acciones del BBVA para mejorar su posici\u00f3n en la era digital han ido desde adquisiciones hasta la colaboraci\u00f3n con startups y emprendedores mediante una incubadora interna.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
Las empresas que dan vida al fintech<\/h2>\n\n\nComo hemos dicho, el fintech no se entiende sin la labor innovadora y creativa de las startups. PayPal es el ejemplo recurrente, pues adem\u00e1s de su gran labor como empresa de pagos en Internet, ofrece desde hace mucho tiempo una seguridad a la hora de comprar art\u00edculos que nadie m\u00e1s ha dado, garantizando con generosos plazos que o lo que se compra llega, o el dinero se devuelve. La clave est\u00e1 en poner al cliente siempre por delante.<\/p>\n
En ese sentido, una de las compa\u00f1\u00edas fintech que m\u00e1s disruptiva se ha mostrado con el uso del m\u00f3vil como plataforma para recibir pagos de tarjetas bancarias ha sido Square, la otra gran compa\u00f1\u00eda de Jack Dorsey, cofundador de Twitter. En lugar de tener que hacer que taxistas o vendedores ambulantes carguen con un dat\u00e1fono, Square ha permitido leer tarjetas con un accesorio que se conecta a los smartphones de forma inal\u00e1mbrica o con el conector de audio de 3,5 mil\u00edmetros, un uso que sorprende por su creatividad.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
Empresas fintech en Espa\u00f1a<\/h3>\n\n\nEl mapa fintech en Espa\u00f1a no llega al nivel de los pa\u00edses punteros. Es algo que reconoce uno de los principales inversores de startups del pa\u00eds, como es\u00a0I\u00f1aki Arrola<\/a>. Seg\u00fan \u00e9l, \u201cel fintech en Espa\u00f1a, y con excepciones, es mucho fin y poco tech\u201d. Es decir, nos falta una base tecnol\u00f3gica fuerte para competir de t\u00fa a t\u00fa con los m\u00e1s grandes.<\/p>\n
La banca tradicional comenz\u00f3 a adoptar soluciones de fintech a medida que ve\u00eda lo atr\u00e1s que estaban quedando sus propuestas, pero la innovaci\u00f3n fuerte vino en un principio, y viene ahora hasta que se producen adquisiciones, de las peque\u00f1as pero din\u00e1micas y modernas startups financieras.<\/p>\n
Adoptar el fintech supone hacer negocios de la forma en la que se espera en el siglo XXI. Eso significa que la sucursal u oficina bancaria deja lugar a la aplicaci\u00f3n m\u00f3vil o web como n\u00facleo del contacto con el cliente para todas las transacciones, produci\u00e9ndose en un contexto de desintermediaci\u00f3n y de automatizaci\u00f3n, donde tienen cabida los avances m\u00e1s importantes de las grandes tecnol\u00f3gicas, como puede ser aplicar la inteligencia artificial del aprendizaje profundo y autom\u00e1tico de IBM Watson en beneficio del negocio.<\/p>\n
El dinero f\u00edsico sigue existiendo bajo el fintech, en el sentido de que hay transacciones e intercambios que pueden materializarse f\u00edsicamente, pero nativamente s\u00f3lo se maneja el electr\u00f3nico. Las empresas que emplean tecnolog\u00eda financiera tambi\u00e9n abogan claramente por una seguridad de transacci\u00f3n e identificaci\u00f3n que vaya m\u00e1s all\u00e1 del cl\u00e1sico PIN o contrase\u00f1a de pocos d\u00edgitos, introduciendo la biometr\u00eda como gran factor identificativo, junto a la protecci\u00f3n de la cadena de bloques y los tokens. PayPal es uno de los mayores ejemplos de empresa tecnol\u00f3gica muy innovadora nacida para gestionar de forma m\u00e1s segura y r\u00e1pida el dinero en Internet.<\/p>\n
Los costes de operar en banca tradicional eran y son muy altos, por lo que uno de los grandes objetivos del fintech tambi\u00e9n es reducirlos a su m\u00ednima expresi\u00f3n, sin perder sino ganar eficiencia por el camino, gracias al mejor trato que las soluciones nativas proporcionan. Es as\u00ed como plantean a\u00f1adir valor, y es que no se trata de hacer mucho pero de forma lenta y arcaica, sino de hacer lo que el usuario necesita y sin complicaci\u00f3n.<\/p>\n
Por \u00faltimo, el sector financiero ha estado demasiado alejado de la ciudadan\u00eda, que a menudo precisaba de un producto pero sin saber muy bien por qu\u00e9. El fintech trata de cerrar el hueco existente entre el ampl\u00edsimo cat\u00e1logo de servicios de las entidades y el conocimiento y las demandas de los clientes.<\/p>\n
En relaci\u00f3n a esto, Jos\u00e9 Manuel Gonz\u00e1lez-P\u00e1ramo, consejero ejecutivo responsable de econom\u00eda, regulaci\u00f3n y relaciones institucionales de BBVA, explic\u00f3 en el marco del congreso de referencia en Espa\u00f1a para la transformaci\u00f3n digital, Digital Change Spain 2018, c\u00f3mo una entidad tan grande est\u00e1 acometiendo a nivel interno los cambios de gran calado que implica la transformaci\u00f3n digital. El fintech es una de las claves de sus nuevos modelos de negocio. Seg\u00fan Gonz\u00e1lez-P\u00e1ramo, \u201cpara competir tenemos que transformarnos en una compa\u00f1\u00eda tecnol\u00f3gica, probablemente en un ecosistema\u201d, pues los rivales no son otros grandes del sector, sino los ecosistemas de las tecnol\u00f3gicas punteras. Las acciones del BBVA para mejorar su posici\u00f3n en la era digital han ido desde adquisiciones hasta la colaboraci\u00f3n con startups y emprendedores mediante una incubadora interna.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
Las empresas que dan vida al fintech<\/h2>\n\n\nComo hemos dicho, el fintech no se entiende sin la labor innovadora y creativa de las startups. PayPal es el ejemplo recurrente, pues adem\u00e1s de su gran labor como empresa de pagos en Internet, ofrece desde hace mucho tiempo una seguridad a la hora de comprar art\u00edculos que nadie m\u00e1s ha dado, garantizando con generosos plazos que o lo que se compra llega, o el dinero se devuelve. La clave est\u00e1 en poner al cliente siempre por delante.<\/p>\n
En ese sentido, una de las compa\u00f1\u00edas fintech que m\u00e1s disruptiva se ha mostrado con el uso del m\u00f3vil como plataforma para recibir pagos de tarjetas bancarias ha sido Square, la otra gran compa\u00f1\u00eda de Jack Dorsey, cofundador de Twitter. En lugar de tener que hacer que taxistas o vendedores ambulantes carguen con un dat\u00e1fono, Square ha permitido leer tarjetas con un accesorio que se conecta a los smartphones de forma inal\u00e1mbrica o con el conector de audio de 3,5 mil\u00edmetros, un uso que sorprende por su creatividad.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
Empresas fintech en Espa\u00f1a<\/h3>\n\n\nEl mapa fintech en Espa\u00f1a no llega al nivel de los pa\u00edses punteros. Es algo que reconoce uno de los principales inversores de startups del pa\u00eds, como es\u00a0I\u00f1aki Arrola<\/a>. Seg\u00fan \u00e9l, \u201cel fintech en Espa\u00f1a, y con excepciones, es mucho fin y poco tech\u201d. Es decir, nos falta una base tecnol\u00f3gica fuerte para competir de t\u00fa a t\u00fa con los m\u00e1s grandes.<\/p>\n
Como hemos dicho, el fintech no se entiende sin la labor innovadora y creativa de las startups. PayPal es el ejemplo recurrente, pues adem\u00e1s de su gran labor como empresa de pagos en Internet, ofrece desde hace mucho tiempo una seguridad a la hora de comprar art\u00edculos que nadie m\u00e1s ha dado, garantizando con generosos plazos que o lo que se compra llega, o el dinero se devuelve. La clave est\u00e1 en poner al cliente siempre por delante.<\/p>\n
En ese sentido, una de las compa\u00f1\u00edas fintech que m\u00e1s disruptiva se ha mostrado con el uso del m\u00f3vil como plataforma para recibir pagos de tarjetas bancarias ha sido Square, la otra gran compa\u00f1\u00eda de Jack Dorsey, cofundador de Twitter. En lugar de tener que hacer que taxistas o vendedores ambulantes carguen con un dat\u00e1fono, Square ha permitido leer tarjetas con un accesorio que se conecta a los smartphones de forma inal\u00e1mbrica o con el conector de audio de 3,5 mil\u00edmetros, un uso que sorprende por su creatividad.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
Empresas fintech en Espa\u00f1a<\/h3>\n\n\nEl mapa fintech en Espa\u00f1a no llega al nivel de los pa\u00edses punteros. Es algo que reconoce uno de los principales inversores de startups del pa\u00eds, como es\u00a0I\u00f1aki Arrola<\/a>. Seg\u00fan \u00e9l, \u201cel fintech en Espa\u00f1a, y con excepciones, es mucho fin y poco tech\u201d. Es decir, nos falta una base tecnol\u00f3gica fuerte para competir de t\u00fa a t\u00fa con los m\u00e1s grandes.<\/p>\n
El mapa fintech en Espa\u00f1a no llega al nivel de los pa\u00edses punteros. Es algo que reconoce uno de los principales inversores de startups del pa\u00eds, como es\u00a0I\u00f1aki Arrola<\/a>. Seg\u00fan \u00e9l, \u201cel fintech en Espa\u00f1a, y con excepciones, es mucho fin y poco tech\u201d. Es decir, nos falta una base tecnol\u00f3gica fuerte para competir de t\u00fa a t\u00fa con los m\u00e1s grandes.<\/p>\n