![\"\"](\"https:\/\/entelgy.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/189e62bc99b4b932da217e70f36f2c9d.jpg\" "\\"Gesti\u00f3n")
\nEl pasado 20 de noviembre cerramos las actividades de 2015 del proyecto de Gesti\u00f3n del Cambio <\/strong>que acompa\u00f1a a nuestro proceso de transformaci\u00f3n empresarial<\/a><\/strong>.<\/span><\/h1>\nLa direcci\u00f3n t\u00e9cnica del proyecto ha sido compartida entre la Direcci\u00f3n de Personas<\/em> y la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n del Cambio y Formaci\u00f3n<\/em> de la compa\u00f1\u00eda. Hoy est\u00e1n con nosotros Marta Gallardo<\/strong> y Alfredo Zurdo<\/strong> para hablarnos un poco del proyecto.<\/p>\n![\"Gestion](\"https:\/\/entelgy.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/Gestion-del-Cambio-Entelgy-2.0-e1450174189992.jpg\" "\\"Gestion")
<\/a><\/p>\nMarta, \u00bfen qu\u00e9 consiste nuestro proyecto de Gesti\u00f3n del Cambio?<\/strong><\/span><\/p>\nCon el objetivo de ayudar a la implantaci\u00f3n del modelo organizativo descrito por nuestro Director General en la publicaci\u00f3n del 26 de marzo en nuestro blog corporativo, pusimos en marcha un proyecto muy innovador de Gesti\u00f3n del Cambio<\/strong> en el colectivo m\u00e1s afectado por el cambio organizacional.<\/p>\nEl kick-off lo celebramos el pasado 26 de junio y all\u00ed nos propusimos alcanzar los siguientes objetivos:<\/p>\n
\n- \n
\n- \n
\n- \n
\n- Mejorar el rendimiento<\/strong><\/li>\n
- Clarificar e implantar los nuevos roles<\/strong><\/li>\n
- Mejorar la comunicaci\u00f3n<\/strong> interna<\/li>\n
- Fortalecer el liderazgo<\/strong><\/li>\n
- Mejorar los procesos y herramientas<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n
Alfredo, \u00bfc\u00f3mo hab\u00e9is planteado el dise\u00f1o del proyecto?<\/strong><\/span><\/p>\n![\"Marta](\"https:\/\/entelgy.com\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/Marta-Gallardo-y-Alfredo-Zurdo-entelgy-2.01.jpg\" "\\"Marta")
<\/a>Para nuestro propio proyecto, seguimos la metodolog\u00eda de Gesti\u00f3n del Cambio que aplicamos en nuestros proyectos con clientes<\/strong>, es decir, hicimos un diagn\u00f3stico en profundidad, un plan de acci\u00f3n a medida de la situaci\u00f3n, un boost-meeting<\/em> para alinear a toda la direcci\u00f3n en el mismo objetivo y, como novedad en Entelgy<\/strong><\/span>, y siendo lo m\u00e1s innovadores posible, pusimos en marcha una actividad de gamificaci\u00f3n en la que han participado 10 equipos.<\/p>\nUna de las primeras acciones que pusimos en marcha fue establecer y formar un Equipo Motor del Cambio<\/a>, que ha sido determinante para que este proyecto tenga \u00e9xito.<\/p>\nY Marta, despu\u00e9s de esta primera anualidad de proyecto, \u00bfest\u00e1is contentos con el resultado?<\/strong><\/span><\/p>\nPues la verdad es que s\u00ed. Hemos hecho una encuesta y unas entrevistas cualitativas a la gran mayor\u00eda de los participantes, y nos han compartido su satisfacci\u00f3n con el proyecto y la mejora en la percepci\u00f3n de la marcha de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
El nivel de participaci\u00f3n ha sido bastante alto<\/strong>. Durante la gamificaci\u00f3n se han desarrollado much\u00edsimas ideas innovadoras y de valor para<\/strong> Entelgy<\/strong><\/span>, y ahora nos toca ir poni\u00e9ndolas en marcha.<\/p>\nA partir de enero y durante los pr\u00f3ximos meses nos hemos propuesto empezar a lanzar las iniciativas tanto de comunicaci\u00f3n como de responsabilidad social, como continuidad al proyecto de Gesti\u00f3n del Cambio.<\/p>\n
Alfredo, \u00bfc\u00f3mo os hab\u00e9is arreglado para coordinar a los 10 grupos de trabajo en las actividades de la gamificaci\u00f3n?<\/strong><\/span><\/p>\nHemos utilizado nuestra Red Social Corporativa, EvenBetter<\/a><\/strong>, gracias a la cual hemos podido intercambiar ideas, publicar los trabajos y sobre todo, votar los que m\u00e1s nos han gustado y celebrar los \u00e9xitos.<\/p>\nMarta, Alfredo, \u00bfhabr\u00e1 m\u00e1s actividad de Gesti\u00f3n del Cambio en 2016?<\/strong><\/span><\/p>\n\u00a1\u00a1Por supuesto!!<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/p>\n
\nEl pasado 20 de noviembre cerramos las actividades de 2015 del proyecto de Gesti\u00f3n del Cambio <\/strong>que acompa\u00f1a a nuestro proceso de transformaci\u00f3n empresarial<\/a><\/strong>.<\/span><\/h1>\nLa direcci\u00f3n t\u00e9cnica del proyecto ha sido compartida entre la Direcci\u00f3n de Personas<\/em> y la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n del Cambio y Formaci\u00f3n<\/em> de la compa\u00f1\u00eda. Hoy est\u00e1n con nosotros Marta Gallardo<\/strong> y Alfredo Zurdo<\/strong> para hablarnos un poco del proyecto.<\/p>\n<\/a><\/p>\nMarta, \u00bfen qu\u00e9 consiste nuestro proyecto de Gesti\u00f3n del Cambio?<\/strong><\/span><\/p>\nCon el objetivo de ayudar a la implantaci\u00f3n del modelo organizativo descrito por nuestro Director General en la publicaci\u00f3n del 26 de marzo en nuestro blog corporativo, pusimos en marcha un proyecto muy innovador de Gesti\u00f3n del Cambio<\/strong> en el colectivo m\u00e1s afectado por el cambio organizacional.<\/p>\nEl kick-off lo celebramos el pasado 26 de junio y all\u00ed nos propusimos alcanzar los siguientes objetivos:<\/p>\n
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\n- Mejorar el rendimiento<\/strong><\/li>\n
- Clarificar e implantar los nuevos roles<\/strong><\/li>\n
- Mejorar la comunicaci\u00f3n<\/strong> interna<\/li>\n
- Fortalecer el liderazgo<\/strong><\/li>\n
- Mejorar los procesos y herramientas<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n
Alfredo, \u00bfc\u00f3mo hab\u00e9is planteado el dise\u00f1o del proyecto?<\/strong><\/span><\/p>\n<\/a>Para nuestro propio proyecto, seguimos la metodolog\u00eda de Gesti\u00f3n del Cambio que aplicamos en nuestros proyectos con clientes<\/strong>, es decir, hicimos un diagn\u00f3stico en profundidad, un plan de acci\u00f3n a medida de la situaci\u00f3n, un boost-meeting<\/em> para alinear a toda la direcci\u00f3n en el mismo objetivo y, como novedad en Entelgy<\/strong><\/span>, y siendo lo m\u00e1s innovadores posible, pusimos en marcha una actividad de gamificaci\u00f3n en la que han participado 10 equipos.<\/p>\n
Marta, \u00bfen qu\u00e9 consiste nuestro proyecto de Gesti\u00f3n del Cambio?<\/strong><\/span><\/p>\n Con el objetivo de ayudar a la implantaci\u00f3n del modelo organizativo descrito por nuestro Director General en la publicaci\u00f3n del 26 de marzo en nuestro blog corporativo, pusimos en marcha un proyecto muy innovador de Gesti\u00f3n del Cambio<\/strong> en el colectivo m\u00e1s afectado por el cambio organizacional.<\/p>\n El kick-off lo celebramos el pasado 26 de junio y all\u00ed nos propusimos alcanzar los siguientes objetivos:<\/p>\n Alfredo, \u00bfc\u00f3mo hab\u00e9is planteado el dise\u00f1o del proyecto?<\/strong><\/span><\/p>\n Una de las primeras acciones que pusimos en marcha fue establecer y formar un Equipo Motor del Cambio<\/a>, que ha sido determinante para que este proyecto tenga \u00e9xito.<\/p>\n Y Marta, despu\u00e9s de esta primera anualidad de proyecto, \u00bfest\u00e1is contentos con el resultado?<\/strong><\/span><\/p>\n Pues la verdad es que s\u00ed. Hemos hecho una encuesta y unas entrevistas cualitativas a la gran mayor\u00eda de los participantes, y nos han compartido su satisfacci\u00f3n con el proyecto y la mejora en la percepci\u00f3n de la marcha de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n El nivel de participaci\u00f3n ha sido bastante alto<\/strong>. Durante la gamificaci\u00f3n se han desarrollado much\u00edsimas ideas innovadoras y de valor para<\/strong> Entelgy<\/strong><\/span>, y ahora nos toca ir poni\u00e9ndolas en marcha.<\/p>\n A partir de enero y durante los pr\u00f3ximos meses nos hemos propuesto empezar a lanzar las iniciativas tanto de comunicaci\u00f3n como de responsabilidad social, como continuidad al proyecto de Gesti\u00f3n del Cambio.<\/p>\n Alfredo, \u00bfc\u00f3mo os hab\u00e9is arreglado para coordinar a los 10 grupos de trabajo en las actividades de la gamificaci\u00f3n?<\/strong><\/span><\/p>\n Hemos utilizado nuestra Red Social Corporativa, EvenBetter<\/a><\/strong>, gracias a la cual hemos podido intercambiar ideas, publicar los trabajos y sobre todo, votar los que m\u00e1s nos han gustado y celebrar los \u00e9xitos.<\/p>\n Marta, Alfredo, \u00bfhabr\u00e1 m\u00e1s actividad de Gesti\u00f3n del Cambio en 2016?<\/strong><\/span><\/p>\n \u00a1\u00a1Por supuesto!!<\/strong><\/p>\n<\/div>\n <\/p>\n La direcci\u00f3n t\u00e9cnica del proyecto ha sido compartida entre la Direcci\u00f3n de Personas<\/em> y la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n del Cambio y Formaci\u00f3n<\/em> de la compa\u00f1\u00eda. Hoy est\u00e1n con nosotros Marta Gallardo<\/strong> y Alfredo Zurdo<\/strong> para hablarnos un poco del proyecto.<\/p>\n Marta, \u00bfen qu\u00e9 consiste nuestro proyecto de Gesti\u00f3n del Cambio?<\/strong><\/span><\/p>\n Con el objetivo de ayudar a la implantaci\u00f3n del modelo organizativo descrito por nuestro Director General en la publicaci\u00f3n del 26 de marzo en nuestro blog corporativo, pusimos en marcha un proyecto muy innovador de Gesti\u00f3n del Cambio<\/strong> en el colectivo m\u00e1s afectado por el cambio organizacional.<\/p>\n El kick-off lo celebramos el pasado 26 de junio y all\u00ed nos propusimos alcanzar los siguientes objetivos:<\/p>\n Alfredo, \u00bfc\u00f3mo hab\u00e9is planteado el dise\u00f1o del proyecto?<\/strong><\/span><\/p>\n<\/a><\/p>\n\n
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<\/a>Para nuestro propio proyecto, seguimos la metodolog\u00eda de Gesti\u00f3n del Cambio que aplicamos en nuestros proyectos con clientes<\/strong>, es decir, hicimos un diagn\u00f3stico en profundidad, un plan de acci\u00f3n a medida de la situaci\u00f3n, un boost-meeting<\/em> para alinear a toda la direcci\u00f3n en el mismo objetivo y, como novedad en Entelgy<\/strong><\/span>, y siendo lo m\u00e1s innovadores posible, pusimos en marcha una actividad de gamificaci\u00f3n en la que han participado 10 equipos.<\/p>\nEl pasado 20 de noviembre cerramos las actividades de 2015 del proyecto de Gesti\u00f3n del Cambio <\/strong>que acompa\u00f1a a nuestro proceso de transformaci\u00f3n empresarial<\/a><\/strong>.<\/span><\/h1>\n
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<\/a>Para nuestro propio proyecto, seguimos la metodolog\u00eda de Gesti\u00f3n del Cambio que aplicamos en nuestros proyectos con clientes<\/strong>, es decir, hicimos un diagn\u00f3stico en profundidad, un plan de acci\u00f3n a medida de la situaci\u00f3n, un boost-meeting<\/em> para alinear a toda la direcci\u00f3n en el mismo objetivo y, como novedad en Entelgy<\/strong><\/span>, y siendo lo m\u00e1s innovadores posible, pusimos en marcha una actividad de gamificaci\u00f3n en la que han participado 10 equipos.<\/p>\n