{"id":82256,"date":"2026-09-03T08:00:00","date_gmt":"2026-09-03T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/entelgy.com\/?p=82256"},"modified":"2026-09-03T09:34:09","modified_gmt":"2026-09-03T07:34:09","slug":"el-gobierno-de-la-ia-entra-en-la-agenda-empresarial-el-analisis-de-entelgy-alcanza-una-amplia-repercusion-mediatica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/entelgy.com\/en\/actualidad-es\/el-gobierno-de-la-ia-entra-en-la-agenda-empresarial-el-analisis-de-entelgy-alcanza-una-amplia-repercusion-mediatica\/","title":{"rendered":"El Gobierno de la IA entra en la agenda empresarial: el an\u00e1lisis de\u00a0Entelgy\u00a0alcanza una amplia repercusi\u00f3n medi\u00e1tica\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

M\u00e1s de una veintena de medios de comunicaci\u00f3n se han hecho eco del estudio de Entelgy sobre la preparaci\u00f3n de las grandes empresas espa\u00f1olas ante el Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial. Una repercusi\u00f3n que confirma que el Gobierno de la IA ha dejado de ser una cuesti\u00f3n exclusivamente tecnol\u00f3gica para convertirse en una prioridad estrat\u00e9gica para los comit\u00e9s de direcci\u00f3n.<\/strong> <\/h4>\n\n\n\n

La aplicaci\u00f3n de las nuevas obligaciones de transparencia del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial ha situado a las organizaciones ante un momento decisivo. La IA ya forma parte de numerosos procesos empresariales, pero su adopci\u00f3n no siempre ha ido acompa\u00f1ada de los mecanismos de control, las pol\u00edticas internas y las estructuras de responsabilidad necesarias para garantizar un uso seguro, \u00e9tico y conforme con la normativa. <\/p>\n\n\n\n

En este contexto, Entelgy public\u00f3 un estudio elaborado a partir de una encuesta a 300 directivos y CEO espa\u00f1oles que revelaba un dato especialmente significativo: el 31,7 % de las grandes empresas todav\u00eda no hab\u00eda implantado ninguna medida para adaptarse a la Ley de IA. El an\u00e1lisis tambi\u00e9n mostraba que, entre las organizaciones que s\u00ed hab\u00edan comenzado a prepararse, la formaci\u00f3n de los profesionales era la iniciativa m\u00e1s extendida, adoptada por el 70,7 %; seguida de la creaci\u00f3n de un comit\u00e9 o responsable de Gobierno de la IA, con un 47,3 %, y del establecimiento de pol\u00edticas internas de uso, con un 33,7 %. <\/p>\n\n\n\n

La relevancia de estas conclusiones y la cercan\u00eda de los nuevos hitos regulatorios han despertado un amplio inter\u00e9s informativo. M\u00e1s de una veintena de medios generalistas, econ\u00f3micos y especializados en tecnolog\u00eda, inteligencia artificial, seguridad y gesti\u00f3n empresarial han recogido el an\u00e1lisis de Entelgy, ampliando el debate sobre el grado real de preparaci\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas espa\u00f1olas. <\/p>\n\n\n\n

Una repercusi\u00f3n que traslada el Gobierno de la IA al primer plano<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

La informaci\u00f3n fue difundida por Europa Press<\/a> y alcanz\u00f3 una amplia distribuci\u00f3n a trav\u00e9s de cabeceras como Notim\u00e9rica, Diario Siglo XXI o Ant-Co. A esta cobertura se sumaron medios especializados de referencia como IT User<\/a>, Computing<\/a>, Data Center Market<\/a>, Byte TI<\/a>, MuyCanal<\/a>, DirectorTIC, Portal ERP, Zona Movilidad y Cuadernos de Seguridad, entre otros. <\/p>\n\n\n\n

El estudio tambi\u00e9n trascendi\u00f3 el \u00e1mbito estrictamente tecnol\u00f3gico. elEconomista<\/em> llev\u00f3 el asunto a su edici\u00f3n impresa bajo el titular \u201cUn tercio de las empresas opera de espaldas a la nueva ley de IA\u201d, poniendo el foco en la obligaci\u00f3n de identificar contenidos sint\u00e9ticos \u2014como los deepfakes<\/em>\u2014 y en la supervisi\u00f3n de los modelos de prop\u00f3sito general. Por su parte, The Objective<\/a> abord\u00f3 las implicaciones econ\u00f3micas y el r\u00e9gimen sancionador de la regulaci\u00f3n europea. <\/p>\n\n\n\n

Esta diversidad de cabeceras refleja la dimensi\u00f3n transversal del reto. La gobernanza de la inteligencia artificial ya no afecta \u00fanicamente a las \u00e1reas de Tecnolog\u00eda. Tambi\u00e9n implica a la alta direcci\u00f3n y a los equipos de Legal, Riesgos, Recursos Humanos, Seguridad, Datos, Compras, Comunicaci\u00f3n y Operaciones. All\u00ed donde una organizaci\u00f3n utiliza IA, debe existir un modelo capaz de identificarla, evaluar sus riesgos y establecer responsabilidades claras sobre su utilizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Cumplir la Ley de IA no consiste solamente en adquirir tecnolog\u00eda<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

Uno de los mensajes de Entelgy que m\u00e1s presencia ha tenido en los medios es la necesidad de superar una visi\u00f3n puramente tecnol\u00f3gica del cumplimiento. Disponer de herramientas empresariales o de proveedores que ofrecen garant\u00edas de privacidad no exime a una compa\u00f1\u00eda de sus propias responsabilidades. El nivel de riesgo no depende \u00fanicamente de la soluci\u00f3n utilizada, sino del contexto y de la finalidad con la que se aplica. <\/p>\n\n\n\n

Una herramienta de IA empleada para apoyar un proceso de selecci\u00f3n, evaluar la solvencia de una persona o realizar determinados tratamientos biom\u00e9tricos puede quedar sujeta a obligaciones espec\u00edficas. Del mismo modo, sistemas aparentemente sencillos, como un asistente virtual o un FAQ conversacional, deben informar con claridad al usuario cuando est\u00e1 interactuando con una inteligencia artificial. <\/p>\n\n\n\n

Como se\u00f1al\u00f3 Alfredo Zurdo, director de Cambio Digital en Entelgy: \u201cLas empresas deben asimilar que el cumplimiento de la Ley de IA no se soluciona simplemente comprando software con licencias seguras. Se trata de un reto organizativo que exige criterio propio, pol\u00edticas claras y una acci\u00f3n inmediata por parte de los comit\u00e9s de direcci\u00f3n\u201d. <\/p>\n\n\n\n

La repercusi\u00f3n de este mensaje demuestra que el mercado est\u00e1 comenzando a comprender una cuesti\u00f3n esencial: gobernar la IA significa tomar decisiones conscientes sobre d\u00f3nde, c\u00f3mo, para qu\u00e9 y bajo qu\u00e9 condiciones puede utilizarse. <\/p>\n\n\n\n

Del cumplimiento normativo a una IA gobernada y confiable<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

El Gobierno de la IA proporciona el marco necesario para convertir principios regulatorios y \u00e9ticos en procesos concretos de gesti\u00f3n. El primer paso consiste en obtener una visi\u00f3n completa de los sistemas y casos de uso existentes, incluidos aquellos que hayan podido surgir de manera descentralizada a trav\u00e9s de herramientas de IA generativa. <\/p>\n\n\n\n

A partir de ese inventario, las organizaciones deben clasificar los sistemas seg\u00fan su nivel de riesgo, definir responsables, evaluar proveedores y datos, establecer controles de transparencia y supervisi\u00f3n humana, documentar las decisiones y crear mecanismos para detectar y gestionar posibles incidencias. Todo ello debe complementarse con pol\u00edticas internas comprensibles y con programas de alfabetizaci\u00f3n adaptados a las funciones y responsabilidades de cada profesional. <\/p>\n\n\n\n

Entelgy acompa\u00f1a a las organizaciones en este proceso mediante un enfoque integral de Gobierno de la IA que conecta regulaci\u00f3n, estrategia, tecnolog\u00eda, datos y personas. Sus capacidades permiten abordar el diagn\u00f3stico del nivel de preparaci\u00f3n, el inventario y la clasificaci\u00f3n de casos de uso, el dise\u00f1o del modelo de gobernanza, la definici\u00f3n de pol\u00edticas y procedimientos, la evaluaci\u00f3n de riesgos y proveedores, la formaci\u00f3n de los equipos y la elaboraci\u00f3n de una hoja de ruta de adecuaci\u00f3n y mejora continua. <\/p>\n\n\n\n

Este planteamiento permite avanzar m\u00e1s all\u00e1 de un ejercicio puntual de cumplimiento. Una IA bien gobernada ayuda a reducir riesgos legales, operativos y reputacionales, pero tambi\u00e9n mejora la calidad de las decisiones, aporta trazabilidad, refuerza la confianza de clientes y profesionales y facilita que la innovaci\u00f3n pueda escalar de manera sostenible. <\/p>\n\n\n\n

Human\u00a0driven\u00a0technology: gobernar la IA poniendo a las personas en el centro<\/strong>\u00a0<\/h3>\n\n\n\n

La amplia repercusi\u00f3n medi\u00e1tica del estudio de Entelgy confirma la urgencia del desaf\u00edo, pero tambi\u00e9n evidencia una oportunidad. Las empresas que establezcan desde ahora un modelo s\u00f3lido de Gobierno de la IA estar\u00e1n mejor preparadas para responder a la evoluci\u00f3n regulatoria, incorporar nuevos casos de uso y generar valor con esta tecnolog\u00eda sin perder el control. <\/p>\n\n\n\n

Desde nuestra visi\u00f3n Human Driven Technology<\/strong>, entendemos que la confianza no se obtiene \u00fanicamente con mejores algoritmos. Se construye combinando tecnolog\u00eda, conocimiento especializado, responsabilidad organizativa y criterio humano. Gobernar la IA es, en definitiva, hacer posible una innovaci\u00f3n m\u00e1s segura, transparente y alineada con los objetivos y valores de cada organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

En Entelgy ayudamos a las empresas a conocer su punto de partida, identificar sus riesgos y dise\u00f1ar el modelo de Gobierno de la IA que necesitan para avanzar con confianza.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n