Madrid, 02 de septiembre de 2025<\/em><\/p>\n\n\n\n Sin embargo, con la llegada de septiembre comienza un nuevo curso econ\u00f3mico que coincide con un repunte de la movilidad laboral. En el sector tecnol\u00f3gico espa\u00f1ol, muchas compa\u00f1\u00edas aprovechan este periodo para lanzar procesos de selecci\u00f3n y captar talento, ya que es el momento en que los profesionales suelen reevaluar sus opciones tras el par\u00f3n estival. Tanto es as\u00ed que seg\u00fan datos de Randstad, el 30% de los trabajadores espa\u00f1oles se plantea cambiar de empleo tras las vacaciones de verano, siendo septiembre y octubre los meses con mayor movimiento laboral, incluso por delante de la primavera o el inicio de a\u00f1o. Ante este escenario, Entelgy, The Business Tech Consultancy, identifica t\u00e9cnicas pr\u00e1cticas para atraer y fidelizar talento tecnol\u00f3gico:<\/p>\n\n\n\n 1. Upskilling y reskiling: <\/strong>la apuesta por el desarrollo de competencias resulta esencial para que las empresas puedan adaptarse al ritmo del mercado y reducir la brecha digital. El upskilling consiste en actualizar y perfeccionar las habilidades ya existentes de los empleados, mientras que el reskilling implica adquirir nuevas competencias para desempe\u00f1ar funciones distintas dentro de la organizaci\u00f3n. Estas estrategias adem\u00e1s de mejorar la productividad y el rendimiento, tambi\u00e9n refuerzan la retenci\u00f3n, ya que los profesionales perciben oportunidades reales de crecimiento y desarrollo.<\/p>\n\n\n\n 2. Transferencia de conocimientos:<\/strong> atraer y retener talento no depende \u00fanicamente de incorporar nuevos perfiles, sino tambi\u00e9n de preservar y compartir el saber de los profesionales m\u00e1s experimentados. La jubilaci\u00f3n de perfiles senior supone un riesgo estrat\u00e9gico, ya que con ellos se pierde un conocimiento cr\u00edtico que trasciende la formaci\u00f3n t\u00e9cnica y resulta vital para el \u00e9xito de los nuevos empleados. Seg\u00fan el INE, la poblaci\u00f3n mayor de 65 a\u00f1os crecer\u00e1 en m\u00e1s de seis millones hasta 2050, lo que hace urgente establecer planes de transferencia de conocimiento que aseguren la continuidad del negocio. Programas de mentor\u00eda intergeneracional, documentaci\u00f3n de procesos y el uso de herramientas de IA para capturar y difundir buenas pr\u00e1cticas no solo evitan la fuga de conocimiento, sino que tambi\u00e9n generan entornos de aprendizaje continuo y colaborativo.<\/p>\n\n\n\n 3. Ecosistema innovador:<\/strong> las empresas deben crear entornos que fomenten la innovaci\u00f3n y la creatividad. Un ecosistema innovador se construye a trav\u00e9s de metodolog\u00edas \u00e1giles, espacios de colaboraci\u00f3n multidisciplinar y una cultura que valore la experimentaci\u00f3n y el aprendizaje del error. Adem\u00e1s, incorporar tecnolog\u00edas emergentes como la inteligencia artificial generativa, el cloud o la ciberseguridad impulsa la competitividad de la organizaci\u00f3n y act\u00faa como un potente im\u00e1n para el talento tecnol\u00f3gico, que busca escenarios din\u00e1micos donde crecer y aportar valor.<\/p>\n\n\n\n 4. Condiciones competitivas y flexibilidad laboral:<\/strong> la satisfacci\u00f3n salarial entre los empleados ha ca\u00eddo del 58% en 2024 al 44% en 2025, lo que incrementa la rotaci\u00f3n y complica la fidelizaci\u00f3n. Es imprescindible que las empresas ofrezcan condiciones competitivas que vayan m\u00e1s all\u00e1 del salario, incorporando beneficios que mejoren la calidad de vida y el bienestar de sus empleados. En 2025, la flexibilidad laboral se ha consolidado como un requisito b\u00e1sico para los profesionales tech. Modalidades como el teletrabajo, los horarios flexibles o los modelos h\u00edbridos permiten a los trabajadores disponer de un mejor equilibrio entre vida personal y profesional, aspecto clave para su satisfacci\u00f3n y permanencia en la empresa.<\/p>\n\n\n\n \u201cEn un mercado tecnol\u00f3gico altamente competitivo, el \u00e9xito de una organizaci\u00f3n radica en atraer, mantener y vincular al mejor equipo de profesionales. Por ello, las empresas deben implementar estrategias de Employer Branding, donde el centro son las personas y su bienestar. Esta estrategia se basa en construir una marca empleadora s\u00f3lida que refleje los valores, la cultura y las oportunidades reales de desarrollo que ofrece la empresa. Invertir en programas ambiciosos de formaci\u00f3n, flexibilidad laboral, conciliaci\u00f3n, salud y bienestar, as\u00ed como beneficios flexibles a la carta, son prioridades para mantener a los profesionales motivados y satisfechos.<\/em>\u201d, afirma Marta Gallardo<\/strong>, directora corporativa de People de Entelgy.<\/p>\n\n\n\n Sobre Entelgy<\/strong><\/p>\n\n\n\n Entelgy,The BusinessTech Consultancy, se define como el nuevo Human driven technology, que tiene como prop\u00f3sito construir una realidad mejorada impulsada por la armon\u00eda entre personas y tecnolog\u00eda. Sus soluciones tienen como objetivo la mejora integral de la gesti\u00f3n del negocio basado en la Inteligencia Artificial y en la Gesti\u00f3n del Cambio y Adopci\u00f3n Digital, poniendo a las personas en el centro de todo.<\/p>\n\n\n\n Con el 100% de capital propio, la consultora tecnol\u00f3gica lleva m\u00e1s de 20 a\u00f1os ofreciendo soluciones a multinacionales en Espa\u00f1a, Latinoam\u00e9rica y Estados Unidos. Todo ello con un equipo formado por 2.000 profesionales y con una de las tasas de fidelizaci\u00f3n m\u00e1s altas del sector.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u25cf Entelgy se\u00f1ala las t\u00e9cnicas pr\u00e1cticas para captar perfiles digitales en un mercado marcado por la escasez de profesionales y […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":75849,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[4733],"tags":[7224,4725],"class_list":["post-75848","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sala-de-prensa","tag-entelgy-genuine-es","tag-personas-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/75848","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=75848"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/75848\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":75853,"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/75848\/revisions\/75853"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/75849"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=75848"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=75848"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=75848"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Espa\u00f1a atraviesa una escasez cr\u00edtica de talento tecnol\u00f3gico. El 87% de las empresas del sector IT reconoce dificultades para captar profesionales, seg\u00fan la Gu\u00eda del Mercado Laboral 2025 de Hays. Esta falta de perfiles especializados se intensifica en un contexto de transformaci\u00f3n digital acelerada y expansi\u00f3n de la inteligencia artificial. De hecho, un informe de DigitalES estima que se necesitar\u00e1n 1,4 millones de profesionales digitales en esta d\u00e9cada para cubrir la demanda del mercado.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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