{"id":72094,"date":"2025-03-25T12:12:49","date_gmt":"2025-03-25T11:12:49","guid":{"rendered":"https:\/\/entelgy.com\/?p=72094"},"modified":"2026-02-23T12:35:52","modified_gmt":"2026-02-23T11:35:52","slug":"3-estrategias-de-formacion-a-empleados-en-inteligencia-artificial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/entelgy.com\/en\/sala-de-prensa\/3-estrategias-de-formacion-a-empleados-en-inteligencia-artificial\/","title":{"rendered":"3 estrategias de formaci\u00f3n a empleados en Inteligencia Artificial"},"content":{"rendered":"\n

Entelgy, The Business Tech Consultancy, analiza tres maneras efectivas de formar a los empleados en Inteligencia Artificial para maximizar su impacto, garantizar un uso \u00e9tico y cumplir con las regulaciones vigentes<\/h4>\n\n\n\n

El uso de las plataformas especializadas, programas internos de reskiling y upskilling\u00a0y la mentor\u00eda en proyectos piloto, son algunas de las estrategias.<\/h4>\n\n\n\n

Madrid, 25 de marzo de 2025<\/em> –<\/strong> La Inteligencia Artificial est\u00e1 transformando el \u00e1mbito empresarial a un ritmo vertiginoso. Seg\u00fan los \u00faltimos datos de Ontsi – Red.es, se espera que en el a\u00f1o 2030 el 75% de las empresas de la Uni\u00f3n Europea utilicen IA. Esta herramienta se est\u00e1 consolidando como una palanca de competitividad, capaz de optimizar procesos, mejorar la experiencia del cliente y abrir nuevas l\u00edneas de negocio.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, el reto de la implementaci\u00f3n de la IA no est\u00e1 \u00fanicamente en la tecnolog\u00eda, sino en el talento humano que debe gestionarla y aplicarla. La falta de habilidades o conocimientos en IA de los empleados se sit\u00faa como uno de los principales obst\u00e1culos para su adopci\u00f3n efectiva. Esta brecha de conocimiento no solo limita el retorno de la inversi\u00f3n, sino que impide que las organizaciones logren un gran impacto.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de las barreras de adopci\u00f3n, la carencia de formaci\u00f3n en IA supone riesgos significativos para las organizaciones. El Consejo Europeo de la Uni\u00f3n Europea alerta sobre los peligros derivados de un uso irresponsable de la Inteligencia Artificial como los sesgos algor\u00edtmicos, que pueden derivar en decisiones discriminatorias en procesos de contrataci\u00f3n o acceso a servicios; problemas de privacidad de datos, especialmente en sectores regulados donde el tratamiento de informaci\u00f3n sensible exige un conocimiento riguroso de la normativa, como el RGPD; o la falta de transparencia y responsabilidad en la toma de decisiones automatizadas, lo que puede derivar en la p\u00e9rdida de confianza por parte de clientes y socios.<\/p>\n\n\n\n

Por ese motivo, Entelgy, The Business Tech Consultancy<\/a>,analiza tres maneras efectivas de formar a los empleados en Inteligencia Artificial para maximizar su impacto, garantizar un uso \u00e9tico y cumplir con las regulaciones vigentes.<\/p>\n\n\n\n

Empleo de plataformas especializadas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las soluciones dise\u00f1adas para concienciar y preparar a las organizaciones en el uso responsable de la Inteligencia Artificial no solo reducen los riesgos asociados a su mala utilizaci\u00f3n, sino que transforman el miedo en confianza. Para asegurar una acogida efectiva entre los empleados, es clave ofrecer una experiencia inmersiva, apoyada en metodolog\u00edas como la gamificaci\u00f3n y el microlearning, que facilita la retenci\u00f3n del conocimiento en sesiones breves y din\u00e1micas. Estas plataformas formativas incluyen contenidos adaptados a distintos perfiles profesionales y abordan tanto aspectos t\u00e9cnicos como \u00e9ticos y normativos. Adem\u00e1s, permiten evaluar el nivel de alfabetizaci\u00f3n en IA, asegurando el cumplimiento de las exigencias del Reglamento Europeo de IA (AI Act) y del RGPD. La formaci\u00f3n es accesible en cualquier momento y desde cualquier lugar, lo que favorece la flexibilidad y garantiza que todos los empleados est\u00e9n preparados para operar con IA de forma segura, \u00e9tica y conforme a la legislaci\u00f3n vigente.<\/p>\n\n\n\n

Programas internos de reskilling y upskilling<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan un informe del Foro Econ\u00f3mico Mundial, el 50% de los trabajadores necesitar\u00e1n un reskilling o upskilling durante el 2025. Estos programas se desarrollan como respuesta a la creciente adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas avanzadas, como la Inteligencia Artificial y la automatizaci\u00f3n de procesos, que est\u00e1n transformando las funciones tradicionales y generando la necesidad de nuevas competencias digitales y tecnol\u00f3gicas. El upskilling se refiere a adaptar los conocimientos a la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica de su puesto de trabajo. Mientras que el reskiling implica la adquisici\u00f3n de nuevas habilidades y conocimientos. Ambos tienen un efecto positivo en la productividad y la retenci\u00f3n de talento de las organizaciones. Adem\u00e1s, seg\u00fan un estudio reciente de Infojobs, s\u00f3lo el 20% de los empleados que declara usar IA habitualmente en su trabajo ha recibido formaci\u00f3n espec\u00edfica para su uso.<\/p>\n\n\n\n

Mentor\u00eda en proyectos piloto<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El aprendizaje pr\u00e1ctico es clave para integrar los conocimientos te\u00f3ricos en el d\u00eda a d\u00eda de las empresas. Incluir a los empleados en proyectos piloto de IA, acompa\u00f1ados por mentores internos o externos, acelera la adopci\u00f3n de la tecnolog\u00eda y permite entender sus aplicaciones reales. Adem\u00e1s, sesiones de mentoring individual o grupal con los empleados les permiten entender c\u00f3mo la IA afecta sus tareas diarias y c\u00f3mo pueden aplicarla para ser m\u00e1s eficientes en su trabajo, identificando las mejores herramientas.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa IA representa una oportunidad sin precedentes para las empresas, pero tambi\u00e9n un desaf\u00edo en t\u00e9rminos de formaci\u00f3n y responsabilidad. Apostar por el conocimiento y el desarrollo de las personas es la \u00fanica v\u00eda para aprovechar el potencial de esta tecnolog\u00eda de manera segura y \u00e9tica. Concretamente, el uso de plataformas especializadas como IAbility permiten que cualquier profesional, sin importar su perfil, pueda familiarizarse con los conceptos clave y comprender los riesgos y oportunidades de esta tecnolog\u00eda.\u201d, se\u00f1ala<\/em> Alfredo Zurdo, Head of Digital Change en Entelgy.<\/p>\n\n\n\n

Sobre Entelgy<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Entelgy,The BusinessTech Consultancy, se define como el nuevo Human driven technology, que tiene como prop\u00f3sito construir una realidad mejorada impulsada por la armon\u00eda entre personas y tecnolog\u00eda. Sus soluciones tienen como objetivo la mejora integral de la gesti\u00f3n del negocio basado en la Inteligencia Artificial y en la Gesti\u00f3n del Cambio y Adopci\u00f3n Digital, poniendo a las personas en el centro de todo.<\/p>\n\n\n\n

Con el 100% de capital propio, la consultora tecnol\u00f3gica lleva m\u00e1s de 20 a\u00f1os ofreciendo soluciones a multinacionales en Espa\u00f1a, Latinoam\u00e9rica y Estados Unidos. Todo ello con un equipo formado por 2.000 profesionales y con una de las tasas de fidelizaci\u00f3n m\u00e1s altas del sector.<\/p>\n\n\n\n

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