{"id":31696,"date":"2021-06-22T10:37:56","date_gmt":"2021-06-22T08:37:56","guid":{"rendered":"https:\/\/entelgy.com\/los-3-elementos-con-los-que-la-digitalizacion-revoluciona-a-la-organizacion-de-la-administracion-publica\/"},"modified":"2024-11-06T23:00:32","modified_gmt":"2024-11-06T22:00:32","slug":"los-3-elementos-con-los-que-la-digitalizacion-revoluciona-a-la-organizacion-de-la-administracion-publica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/entelgy.com\/en\/sala-de-prensa\/los-3-elementos-con-los-que-la-digitalizacion-revoluciona-a-la-organizacion-de-la-administracion-publica\/","title":{"rendered":"Los 3 elementos con los que la Digitalizaci\u00f3n revoluciona a la organizaci\u00f3n de la Administraci\u00f3n P\u00fablica"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-31695\" src=\"https:\/\/entelgy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/13d7e835306a22cabb26fc24b0e3cc68.jpg\" alt=\"\" width=\"900\" height=\"506\" srcset=\"https:\/\/entelgy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/13d7e835306a22cabb26fc24b0e3cc68.jpg 900w, https:\/\/entelgy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/13d7e835306a22cabb26fc24b0e3cc68-300x169.jpg 300w, https:\/\/entelgy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/13d7e835306a22cabb26fc24b0e3cc68-768x432.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/p>\n<p><strong>Entelgy<\/strong>, <strong>The BusinessTech Consultancy<\/strong>, ofrece una serie claves de \u00e9xito para abordar la transformaci\u00f3n de la forma de trabajo de la Administraci\u00f3n y trasladar la mentalidad digital al empleado p\u00fablico, como:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Adoptar un modelo agile<\/strong><\/li>\n<li><strong>Fomentar un cambio cultural en la plantilla<\/strong><\/li>\n<li><strong>Mejorar la gesti\u00f3n del talento<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><strong>Madrid, 22 de junio de 2021.-<\/strong> Cada 23 de junio se celebra el <strong>D\u00eda de las Administraciones P\u00fablicas<\/strong> promovido por Naciones Unidas que, entre otros, reconoce el trabajo de los servidores p\u00fablicos y alienta a los j\u00f3venes a seguir carreras en el sector p\u00fablico. Una celebraci\u00f3n que cobra especial sentido ya que en \u00e9pocas de crisis, como la causada por el coronavirus, los diferentes empleados p\u00fablicos han tenido un papel fundamental.<\/p>\n<p>Por este motivo, no es de extra\u00f1ar que hace unas semanas, cuando el Gobierno present\u00f3 su Plan de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia en el que se recoge que el ejecutivo pretende destinar <strong>20.000 millones de euros hasta 2023<\/strong> para la <strong>modernizaci\u00f3n y transformaci\u00f3n digital de la Administraci\u00f3n P\u00fablica<\/strong>, hayan incluido tambi\u00e9n las estrategias de digitalizaci\u00f3n del puesto trabajo y de formaci\u00f3n del empleado.<\/p>\n<p>No hay que olvidar que m\u00e1s que la <strong>transformaci\u00f3n digital<\/strong> de la Administraci\u00f3n en cuanto a herramientas y su impulso para que los principales servicios a la ciudadan\u00eda sean plenamente accesibles a trav\u00e9s de dispositivos m\u00f3viles, el centro del cambio que se debe producir est\u00e1 en el propio entorno, en la forma de trabajar y en el modo de gestionar a las personas. La Administraci\u00f3n necesita emplearse a fondo para adoptar <strong>metodolog\u00edas de trabajo<\/strong> que est\u00e1n resultando ser muy efectivas en otros sectores.<\/p>\n<p>Ya se ha dado un primer paso. De un d\u00eda para otro los empleados p\u00fablicos rompieron con la <strong>barrera de la presencialidad<\/strong>, teniendo que continuar su trabajo desde casa en pleno confinamiento. Este tipo de iniciativas, impensables hace un a\u00f1o, han llegado para quedarse, como lo constata el acuerdo anunciado por el Ministerio de Funci\u00f3n P\u00fablica y Pol\u00edtica Territorial para desarrollar el trabajo a distancia para el personal de la Administraci\u00f3n General del Estado, que permitir\u00e1 a la plantilla trabajar a distancia de manera voluntaria tres d\u00edas a la semana.<\/p>\n<p>Desde su experiencia, Entelgy The BusinessTech Consultancy ofrece una serie claves de \u00e9xito para abordar esa transformaci\u00f3n de la forma de trabajo de la Administraci\u00f3n y trasladar la mentalidad digital al empleado p\u00fablico.<\/p>\n<h2>1. Modelo agile<\/h2>\n<p>La administraci\u00f3n debe olvidar la antigua estructura y metodolog\u00eda, adaptarse a lo nuevo y ser \u00e1gil a la hora de afrontar los cambios. Una de las formas de trabajo que \u00faltimamente est\u00e1 dando mayores beneficios en diferentes sectores son los marcos de trabajo agile, en cuya naturaleza se encuentra el principio de que las personas y sus interacciones son m\u00e1s importantes que las herramientas y los procesos. La Administraci\u00f3n P\u00fablica deber\u00e1 aprovechar estos momentos de cambio para transformar la forma en que se relaciona y organiza a sus propios empleados, utilizando los paradigmas Agile para los recursos humanos. De esta manera, el funcionario se convierte en el protagonista, y la colaboraci\u00f3n y las interacciones entre los empleados ganan espacio frente a los procesos organizativos. En definitiva, se trata de humanizar los procesos que regulan la relaci\u00f3n entre administraciones, y entre administraci\u00f3n y ciudadanos.<\/p>\n<p>Convertirse en una organizaci\u00f3n agile implica, por lo tanto, estar dispuesto a ser flexible, adaptable y valorar a las personas y reconocer su trabajo y esfuerzo. En el caso de la Administraci\u00f3n, significar\u00eda fomentar el <strong>trabajo en equipo<\/strong>, la <strong>transparencia<\/strong> en todos los departamentos, la aparici\u00f3n de un <strong>entorno m\u00e1s colaborativo<\/strong> e incluso una<strong> mayor productividad<\/strong> por parte del empleado.<\/p>\n<h2>2. Cambio cultural de la plantilla<\/h2>\n<p>El mundo est\u00e1 en constante evoluci\u00f3n y las organizaciones, tampoco la Administraci\u00f3n P\u00fablica, no pueden permitirse quedarse quietas. Los empleados no deben s\u00f3lo enfrentarse a nuevas herramientas o formas de trabajo sino que tienen que <strong>interiorizarlas<\/strong>. Para facilitar esta transici\u00f3n es importante que \u00e9sta se realice de forma gradual y poniendo el foco en la comunicaci\u00f3n con los distintos equipos. Adem\u00e1s, deber\u00e1 ser acompa\u00f1ada por la formaci\u00f3n necesaria y por un acompa\u00f1amiento durante todo el proceso de asimilaci\u00f3n y puesta en marcha de todo lo aprendido. Para ello ser\u00e1 necesario establecer<strong> l\u00edderes del cambio<\/strong> en cada departamento, personas que abanderen la asunci\u00f3n de dichas transformaciones por parte de todos los dem\u00e1s. Se trata de un proceso gradual, que permitir\u00e1 que la organizaci\u00f3n evolucione positivamente.<\/p>\n<h2>3. Gesti\u00f3n del talento<\/h2>\n<p>Desde hace tiempo esta identificaci\u00f3n y motivaci\u00f3n del talento interno de los profesionales de las administraciones p\u00fablicas viene siendo motivo de preocupaci\u00f3n y se trata de uno de los cambios m\u00e1s importantes que se deben asumir. Una de las herramientas que permitir\u00edan incentivar el talento interno es la digitalizaci\u00f3n, no solo de herramientas, tambi\u00e9n de personas, dot\u00e1ndolas de <strong>formaci\u00f3n y habilidades<\/strong> necesarias para el mundo digital. Es igualmente importante proporcionar mentoring interno como herramienta para motivar el talento, esto es, acompa\u00f1amiento entre profesionales m\u00e1s veteranos y m\u00e1s junior, con un <strong>intercambio bidireccional<\/strong> de ayuda. Por \u00faltimo, siempre hay que tener en cuenta la importancia de premiar las iniciativas y la colaboraci\u00f3n.<\/p>\n<\/p>\n<p><em>&#8220;Siempre se ha hablado de que la Administraci\u00f3n necesita ser mucho m\u00e1s digital, pero m\u00e1s all\u00e1 de la propia inversi\u00f3n en material o herramientas tecnol\u00f3gicas, el foco deber\u00eda estar puesto en algo mucho m\u00e1s profundo y que es la base del funcionamiento de todo: las personas&#8221;<\/em>, afirma<strong> Cristina Bomb\u00edn, Directora de Negocio de Sector P\u00fablico en Entelgy<\/strong>. &#8220;<em>Las necesidades, la metodolog\u00eda de trabajo, la forma de comunicarte con tus empleados, todo ha cambiado y ha evolucionado y la Administraci\u00f3n debe ser consciente de ello para poder realizar una transformaci\u00f3n digital completa. Es necesaria una Administraci\u00f3n con perfiles profesionales adaptados a la nueva realidad, que permitan evolucionar de una Administraci\u00f3n que tramita y ejecuta a un sector p\u00fablico que lidere, planifique, impulse, coordine, colabore y piense estrat\u00e9gicamente.&#8221;<\/em><\/p>\n<p><em><\/em><\/p>\n<hr \/>\n<p><b>Sobre Entelgy<\/b><\/p>\n<p><span>Entelgy, The BusinessTech Consultancy, es un acelerador de la transformaci\u00f3n para quienes necesitan seguir siendo competitivos en un mundo cambiante a gran velocidad.\u00a0 Su objetivo principal es aportar el m\u00e1ximo valor a sus clientes en el descubrimiento, adopci\u00f3n, consolidaci\u00f3n y mantenimiento de nuevas tecnolog\u00edas que impulsen su negocio, siempre ciberprotegiendo sus activos.<\/span><\/p>\n<p><span>Entelgy es una compa\u00f1\u00eda global fundamentada en las personas y con un modelo empresarial de desarrollo sostenido a largo plazo y m\u00e1s de 1.700 profesionales. Cuenta con una oferta de alto valor, con oficinas y centros de competencia en Espa\u00f1a, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, M\u00e9xico, Per\u00fa y USA<\/span><\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entelgy, The BusinessTech Consultancy, ofrece una serie claves de \u00e9xito para abordar la transformaci\u00f3n de la forma de trabajo de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":31695,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[4733],"tags":[4719,4687],"class_list":["post-31696","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sala-de-prensa","tag-administraciones-publicas","tag-entelgy-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31696","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31696"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31696\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31695"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31696"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31696"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31696"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}