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Miguel Angel Barrio, Head of Entelgy Digital, desgrana las claves de la Transformaci\u00f3n Digital en el diario El Economista. Os dejamos el art\u00edculo completo.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Por Miguel \u00c1ngel Barrio, Head of Entelgy Digital<\/span><\/em><\/p>\n Ocho de cada diez CEOs afirman que la pandemia ha acelerado la digitalizaci\u00f3n de sus empresas, seg\u00fan se desprende del \u00faltimo estudio de la consultora KPMG. Un proceso de transformaci\u00f3n y de incorporaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda que no solo va a tener un impacto en la compa\u00f1\u00eda y en el negocio, si no tambi\u00e9n en la figura del CEO como m\u00e1ximo ejecutivo de la empresa. Esta figura se est\u00e1 transformando de ser un puesto en el que predominaba los conocimientos de negocio y administraci\u00f3n de empresas a un perfil m\u00e1s tecnol\u00f3gico.<\/span><\/p>\n Un CEO necesita entender y tener en cuenta la tecnolog\u00eda para que sus modelos de negocio se adapten de forma satisfactoria al panorama digital actual. Por ello, deben interiorizar el uso de las diferentes soluciones digitales a su alcance que est\u00e9n presentes en su d\u00eda a d\u00eda, como un punto m\u00e1s en su estrategia empresarial. Al fin y al cabo, todas las empresas buscan innovar en su sector, ya sea en sus procesos, en sus productos o en sus servicios y la forma m\u00e1s r\u00e1pida de innovar en la actualidad es aprovechando y utilizando la tecnolog\u00eda como palanca de cambio y disrupci\u00f3n.<\/span><\/p>\n Sin embargo, no priorizar ni dar la importancia necesaria al uso de las nuevas tecnolog\u00edas es un riesgo que implicar\u00eda no poder seguir el ritmo y quedarse fuera de la competici\u00f3n empresarial por la innovaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n Los l\u00edderes empresariales nunca han estado al frente de tanto cambio, por lo que aquellos que tengan un alto conocimiento de la tecnolog\u00eda, de sus beneficios y tambi\u00e9n de los posibles riesgos que implica su uso, tendr\u00e1n una verdadera ventaja ya que ser\u00e1n conscientes de c\u00f3mo puede ayudarles a adaptarse a cualquier situaci\u00f3n que irrumpa en su mercado o industria. Sin duda, una imagen m\u00e1s que recurrente en la actualidad, debido a la crisis sanitaria provocada por el coronavirus, que aterriz\u00f3 en nuestro pa\u00eds hace un a\u00f1o y puso en jaque al sistema econ\u00f3mico y oblig\u00f3 a muchas empresas a acelerar sus procesos de digitalizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n Por eso, esta transformaci\u00f3n digital ha adquirido un papel protagonista en el rol del CEO, ya que le est\u00e1 permitiendo fortalecer la capacidad de respuesta de la empresa ante eventos disruptivos, como puede ser el paso de la presencialidad al predominio del teletrabajo. Adem\u00e1s, transmite un mensaje de tranquilidad al resto de la plantilla y de ejemplo de adaptaci\u00f3n y resiliencia. Esto, sin duda, garantiza el mantenimiento de la actividad normal de la compa\u00f1\u00eda y la comunicaci\u00f3n con su p\u00fablico objetivo.<\/span><\/p>\n Est\u00e1 claro que los m\u00e1ximos responsables tienen que implicarse en el proceso de transformaci\u00f3n digital, pues aportar\u00e1 grandes beneficios a la compa\u00f1\u00eda en todos los aspectos. De acuerdo con un estudio realizado por la compa\u00f1\u00eda Fujitsu entre m\u00e1s de 600 directivos, el aumento de la capacidad de respuesta en el mercado ser\u00eda la segunda ventaja que aportar\u00eda la digitalizaci\u00f3n, por debajo de la atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento que conllevar\u00eda transformar digitalmente su compa\u00f1\u00eda, lo cual valoran como el mayor beneficio.<\/span><\/p>\n Por otro lado, otro de los aspectos que debe tener en cuenta un CEO es la transversalidad de la tecnolog\u00eda, un facilitador que tiene que ir mucho m\u00e1s all\u00e1 del departamento de IT. Al fin y al cabo, todas las \u00e1reas de la empresa se ven influenciadas y acaban siendo automatizadas en menor o mayor medida por la tecnolog\u00eda. Algo que ocurre tanto en los departamentos de soporte corporativo, como financiero, recursos humanos, administraci\u00f3n, el resto de departamentos de negocio, etc. Todo ello, independientemente del sector al que queramos dirigirnos: comercial, marketing, operaciones, producci\u00f3n, log\u00edstica o postventa. Por tanto, si la tecnolog\u00eda influye en todos los procesos empresariales, \u00bfc\u00f3mo no va a ser prioritario en la agenda del CEO?<\/span><\/p>\n El ritmo de cambio tan alto que conlleva el entorno empresarial actual, obliga a los CEOs a ser l\u00edderes activos para acelerar el cambio y aprovechar la tecnolog\u00eda para ser disruptivos. De hecho, seg\u00fan un estudio de IBM, en Espa\u00f1a, el 80% de los CEOs cree que el cloud es una de las tecnolog\u00edas que m\u00e1s cambiar\u00e1n sus negocios en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, seguida de un 78% que corresponde al IoT y un 65% a la Inteligencia Artificial. Adem\u00e1s, los CEO encuestados coinciden en que la tecnolog\u00eda es un elemento diferenciador esencial en cualquier sector.\u00a0<\/span><\/p>\n Un uso adecuado de la tecnolog\u00eda ser\u00e1 un gran aliado para generar valor para la empresa, que es una de las prioridades que tiene que tener un CEO. Pero la clave est\u00e1 en ir m\u00e1s all\u00e1 e integrarla en el ADN de su puesto.\u00a0<\/span><\/p>\n As\u00ed, el CEO se convertir\u00e1 en un l\u00edder activo para acelerar e impulsar desde su posici\u00f3n la transformaci\u00f3n digital y cultural de la empresa manteniendo el equilibrio con el crecimiento de los beneficios econ\u00f3micos. De esta manera, reforzar\u00e1 su misi\u00f3n principal como embajador principal de la marca: la generaci\u00f3n de confianza entre sus grupos de inter\u00e9s. En \u00faltima instancia, la compa\u00f1\u00eda podr\u00e1 adoptar el concepto BusinessTech, una filosof\u00eda empresarial que define a las organizaciones que saben desarrollar su negocio en el entorno digital y que son conscientes de c\u00f3mo la tecnolog\u00eda puede ayudarles a adaptarse a los nuevos desaf\u00edos que surgen cada d\u00eda.<\/span><\/p>\n En definitiva, las nuevas tecnolog\u00edas pueden facilitar el camino del CEO hacia el crecimiento de su empresa, pero para lograrlo es obligatorio que conozca bien c\u00f3mo funcionan, cu\u00e1les son sus ventajas y puntos d\u00e9biles y c\u00f3mo trasladar la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica a toda la cultura empresarial.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Miguel Angel Barrio, Head of Entelgy Digital, desgrana las claves de la Transformaci\u00f3n Digital en el diario El Economista. 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