![\"\"](\"https:\/\/entelgy.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/9fd3f96394e46d84d03d485ebb605ff7.jpg\")
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Luis Larrea conoce el negocio de principio a fin. Su bagaje tecnol\u00f3gico porta el conocimiento de un ingeniero de sistemas focalizado en la administraci\u00f3n de negocios y especializado en negocios internacionales. As\u00ed nos cuenta el motivador reto que celebra en su camino: alcanzar el mayor \u00e9xito para Entelgy en Per\u00fa<\/p>\n
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<\/b><\/p>\n\u00bfC\u00f3mo te sientes al formar parte de Entelgy, Luis?<\/b><\/h4>\n
Durante mi trayectoria profesional, siempre me he identificado con el proyecto de empresa. Es crucial conocer su aporte a la sociedad pero tambi\u00e9n la cultura organizacional, ya que la personas que integran la empresa son las que llevan a cabo el plan al que apunta la organizaci\u00f3n. Es muy importante que nos sintamos c\u00f3modos e identificados con esa cultura, ya que es lo que nos va a impulsar a realizar grandes cosas con el equipo que trabajamos.<\/span><\/p>\n<\/p>\n Sin lugar a dudas, mi incorporaci\u00f3n como responsable de Entelgy en Per\u00fa est\u00e1 siendo diferente. Ha coincidido con un momento de incertidumbre a nivel mundial. Pero ese sentimiento generalizado es para nosotros una oportunidad y, sobre todo, un reto: tenemos que ser capaces de sacar adelante toda esta situaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n Mi primer d\u00eda fue el primero de abril, en plena cuarentena por el Covid 19, con esos nervios del primer d\u00eda, pero con ganas intactas y la actitud a tope. Conoc\u00ed a mi equipo no de la forma tradicional, en una reuni\u00f3n<\/span> face to face,<\/span><\/i> sino por videoconferencia. En pocos minutos, la sensaci\u00f3n de nervios dio paso a una de tranquilidad y alegr\u00eda. Entelgy en Per\u00fa es un equipo muy responsable y enfocado. Presenta, adem\u00e1s, toda la disposici\u00f3n de hacer las cosas mejor, con una actitud plena. Es algo incre\u00edble sentir ese apoyo y tranquilidad para dar comienzo a este nuevo reto.<\/span><\/p>\n Tras un mes de mi incorporaci\u00f3n, me animo a escribir estas l\u00edneas. He podido entrar en el ritmo, conocer la organizaci\u00f3n, mi equipo y enfocarme en un plan de crecimiento que nos permita eficientar la operaci\u00f3n donde ya estamos y, as\u00ed, lograr una mayor presencia.<\/span><\/p>\n<\/p>\n Ahora tocaba escuchar, aprender del equipo del que soy responsable. Y no solo escuchar sobre los proyectos en los que est\u00e1n trabajando, sino de c\u00f3mo ellos se sent\u00edan dentro de la empresa. Sin duda encontr\u00e9 un equipo muy motivado.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/p>\n Nuestro reto es diversificar, evitar dependencias. Tenemos que abrir nuevos mercados y estoy seguro de que tenemos las capacidades para lograrlo. Tenemos un valor agregado, en la Ciberseguridad que nos hace m\u00e1s fuertes y m\u00e1s atractivos para los clientes, ya que aportamos en un servicio muy especializado en los que otros no entran. Para esto es muy importante fortalecer las capacidades de nuestros equipos actuales y crear equipo en las tecnolog\u00edas de nuestros socios, nuestros partners. El nuestro no es un mensaje generalista: nos enfocamos a las necesidades de los clientes.<\/span><\/p>\n Por otro lado, est\u00e1 nuestro equipo en la regi\u00f3n, donde cada pa\u00eds se est\u00e1 fortaleciendo y especializando. Estamos, entre todos, tropicalizando la visi\u00f3n de Entelgy ONE en LATAM. Es importante aprovechar este conocimiento para crear sinergias entre pa\u00edses que nos permiten dar ese mensaje corporativo y s\u00f3lido a nuestros clientes.<\/span><\/p>\n <\/i><\/b><\/p>\n \u201cA un mes de mi incorporaci\u00f3n, puedo decir que tom\u00e9 una excelente decisi\u00f3n ya que estos 30 d\u00edas y poco m\u00e1s, he aprendido mucho m\u00e1s de c\u00f3mo liderar a un equipo en esta situaci\u00f3n de confinamiento, que ya de por s\u00ed es compleja. El reto queda intacto: tenemos que amoldarnos y hacer algunos cambios a la estrategia, pero tenemos un gran equipo para lograrlo\u201d.<\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n Ingeniero de Sistemas (ULima), MBA en Admin. Negocios (ESAN) especialista en Negocios Internacionales (ASU). Empez\u00f3 su carrera en Grupo Cosapi, Honda del Per\u00fa, consultoras TI, BellSouth, para formar parte despu\u00e9s del Grupo Telef\u00f3nica, muy vinculado al \u00e1rea de tecnolog\u00eda. Los \u00faltimos 5 a\u00f1os ha desempe\u00f1ado labores de desarrollo de negocio, comercial y de operaci\u00f3n en la gesti\u00f3n a 1er nivel en VASS Per\u00fa como Head Office y Gerente de Operaciones.\u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Luis Larrea conoce el negocio de principio a fin. 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\u00bfQu\u00e9 feedback recibiste de tu equipo?<\/b><\/h4>\n
\u00bfCu\u00e1l es el mayor reto al que se enfrenta Entelgy en Per\u00fa?<\/b><\/h4>\n
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Luis Larrea L\u00facar. Country Manager Entelgy en Per\u00fa<\/span><\/h4>\n