{"id":29567,"date":"2019-02-22T13:38:47","date_gmt":"2019-02-22T12:38:47","guid":{"rendered":"https:\/\/entelgy.com\/talento-colaborativo-la-importancia-de-las-personas-frente-a-la-tecnologia\/"},"modified":"2025-02-25T12:39:07","modified_gmt":"2025-02-25T11:39:07","slug":"talento-colaborativo-la-importancia-de-las-personas-frente-a-la-tecnologia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/entelgy.com\/en\/actualidad-es\/talento-colaborativo-la-importancia-de-las-personas-frente-a-la-tecnologia\/","title":{"rendered":"Talento Colaborativo: la importancia de las personas frente a la tecnolog\u00eda"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

Financiaciones basadas en el crowdfunding, espacios de coworking, todo el conocimiento volcado en la wikipedia\u2026 El mundo que vivimos est\u00e1 lleno de ejemplos de \u00e9xito basados en la colaboraci\u00f3n. Cuando al talento se le suma el ingrediente colaborativo se mejoran las competencias de las personas, las organizaciones mejoran su capacidad y, en definitiva, gana la sociedad. El talento colaborativo es el ADN de cualquier organizaci\u00f3n del futuro.<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

\u00a0Por Alfredo Zurdo, Head of Digital Change de Entelgy<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Organizaciones 2.0<\/h2>\n

La revoluci\u00f3n digital originada por Internet y las nuevas tecnolog\u00edas ha hecho posible que se creen los nuevos entornos colaborativos. Estos proporcionan soluciones incre\u00edbles en la organizaci\u00f3n de las empresas, optimizando actividades derivadas de la creaci\u00f3n, la comunicaci\u00f3n y la gesti\u00f3n del conocimiento de las empresas. La tecnolog\u00eda es, en este caso, tan s\u00f3lo el medio por el que discurre un nuevo concepto de trabajo y colaboraci\u00f3n; el fin \u00faltimo es lograr objetivos de negocio, reduciendo tiempos y costes, factores que a la larga definen la esencia de una empresa y fomentan su competitividad.<\/p>\n

Las estad\u00edsticas son arrolladoras. Seg\u00fan el estudio \u201cBuilding a Culture of Learning: The Foundation of a Successful Organization\u201d (de la Association for Talent Development), los empleados que trabajan en compa\u00f1\u00edas de alto rendimiento hacen un uso cuatro veces mayor del denominado aprendizaje colaborativo. Para ello es necesario que se den las circunstancias apropiadas; pero \u00e9stas son cada vez m\u00e1s comunes. En un entorno cultivado en la transformaci\u00f3n digital, se dan los canales de comunicaci\u00f3n perfectos para que el conocimiento pueda fluir en diversas direcciones. Muchos directivos de grandes empresas, de hecho, est\u00e1n tratando de crear una cultura de trabajo que potencie el aprendizaje colaborativo. \u00c9ste facilita un sistema de interacciones perfectamente dise\u00f1ado que induce influencia rec\u00edproca entre los integrantes de un equipo,. El objetivo es que el conocimiento de todos sea cada vez mayor.<\/p>\n

La clave en este tema es lo que la tecnolog\u00eda puede hacer para que fluya el conocimiento humano. Un entorno colaborativo implica un dise\u00f1o minucioso de espacios tecnol\u00f3gicos que permiten una comunicaci\u00f3n expansiva; y, por supuesto, espacios de innovaci\u00f3n centrados en resolver los principales problemas del negocio. Por ello, muchas organizaciones est\u00e1n disponiendo del Cloud como eje para acabar con los l\u00edmites inherentes a la dependencia tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

La tecnolog\u00eda al servicio del conocimiento humano<\/h2>\n

El talento colaborativo es un cambio de mentalidad, tanto de la persona como del conjunto de una organizaci\u00f3n. No es un simple cambio tecnol\u00f3gico: es un cambio cultural. Las nuevas generaciones de millenials (nacidos despu\u00e9s del a\u00f1o 2.000), los in-betweens (aquellas personas nacidas en medio del cambio tecnol\u00f3gico) o los young globalists (perfiles con visi\u00f3n global intercultural) se unen a los perfiles ya tradicionales de las empresas. La gran capacitaci\u00f3n para llevar a cabo tareas entra, en muchas ocasiones, en conflicto con las estructuras anteriores. A pesar de la riqueza que aporta el nuevo conocimiento y la forma de entender el mundo, suele provocar inc\u00f3modas tensiones organizativas.<\/p>\n

Lo cierto es que en una empresa cada individuo tiene como fin cumplir una funci\u00f3n, y es absolutamente imposible que \u00e9sta pueda llegar a buen puerto si el resto de personas no cumple con la suya. La comunicaci\u00f3n es, por tanto, un pilar b\u00e1sico para desarrollar cualquier proyecto. La falta de colaboraci\u00f3n, la privaci\u00f3n de informaci\u00f3n o la escatimaci\u00f3n de recursos puede estancar cualquier proyecto y convertir una empresa en un ente sin dinamismo.<\/p>\n

El talento colaborativo se basa, de hecho, en cualidades humanas fundamentales. Adem\u00e1s de la comunicaci\u00f3n antes mencionada, la adecuaci\u00f3n del mensaje al receptor al que queremos llegar, es muy importante. Una organizaci\u00f3n ha de trabajar virtudes como la empat\u00eda (fundamental para alcanzar eficiencia y entendimiento del otro), la motivaci\u00f3n (para impulsar y ayudar a solucionar problemas) o el liderazgo (no en el sentido de \u201cjefe\u201d, sino de l\u00edder: una persona que se muestra como ejemplo a seguir).<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

10 motivos para fomentar el trabajo colaborativo<\/h2>\n
    \n
  1. Las personas muestran una mayor actividad cuando \u00e9sta procede de la proactividad. Es mucho m\u00e1s sencillo mantenerse activo, motivado y concentrado en un proyecto colaborativo que en un compartimento estanco. La satisfacci\u00f3n de las personas es el primer beneficio que encontramos cuando se trabaja en entornos colaborativos.<\/li>\n
  2. Cuando el talento es compartido, es mucho m\u00e1s f\u00e1cil retener el conocimiento. El know-how no reposa sobre un \u00fanico punto, sino que se establece un sistema en red de conocimiento. Adem\u00e1s, cumplir los objetivos no es un cometido individual, es una misi\u00f3n com\u00fan, que siempre depende del trabajo y la cooperaci\u00f3n de varias personas que comparten conocimientos y habilidades.<\/li>\n
  3. El conocimiento exponencial que percibe un individuo en un entorno colaborativo de aprendizaje grupal incrementa la seguridad de la persona y del grupo. Esta autoestima laboral genera una proactividad \u00fanica creando nuevos tipos de ideas: es la base de la innovaci\u00f3n dentro de una organizaci\u00f3n.<\/li>\n
  4. La adherencia del individuo hacia la marca, hace que el empresa refuerce sus pilares. A trav\u00e9s de un clima laboral positivo donde las relaciones interpersonales se vuelven m\u00e1s directas y emp\u00e1ticas, se genera un clima laboral positivo. \u00c9ste hace que cada persona valore, respete y defienda el bien com\u00fan: la empresa.<\/li>\n
  5. La comunicaci\u00f3n bidireccional e igualitaria define un mapa de talento id\u00f3neo, donde cada individuo es capaz de mostrar, conocer y respetar las fortalezas y las debilidades propias y del resto. Este mapa facilita la excelencia, permitiendo optimizar el desarrollo de soluciones en momentos concretos.<\/li>\n
  6. El talento colaborativo se basa en la involucraci\u00f3n de muchas personas para alcanzar un objetivo concreto. Al aumentar la cantidad de individuos que trabajan con un mismo fin, se distribuyen mejor los picos de trabajo.<\/li>\n
  7. La eficiencia de los proyectos generados por una compa\u00f1\u00eda son mucho mayores. Al poner sobre un terreno com\u00fan el talento y el aprendizaje, los resultados se enriquecen sumando competencias, propuestas y perspectivas personales de cada individuo<\/li>\n
  8. Una organizaci\u00f3n que se articula en torno a la colaboraci\u00f3n aumenta el valor de su capital humano. Es un \u201cmust\u201d b\u00e1sico en cualquier organizaci\u00f3n, ya que otorga una visi\u00f3n amplia del funcionamiento de todos los departamentos que forman una compa\u00f1\u00eda (adem\u00e1s del funcionamiento general de la misma).<\/li>\n
  9. Una plantilla motivada es capaz de mostrar un mayor rendimiento, fundamental para que se optimicen los resultados de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n
  10. La colaboraci\u00f3n es un fin en s\u00ed mismo. Es un bien com\u00fan para todas las c\u00e9lulas que componen el organismo. Es importante romper las barreras de la zona de confort de cada departamento para convertir sus paredes en vasos comunicantes. La idea, el espacio \u00f3ptimo para que se d\u00e9 la comunicaci\u00f3n o los medios utilizados para llevar a cabo un mismo fin son, en definitiva, el bien com\u00fan. No se trata de sumar esfuerzos sino de crear redes de colaboraci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n

    Google, un ejemplo de talento colaborativo<\/h2>\n

    Desde su nacimiento, Google, el mayor representante de la Revoluci\u00f3n Digital, ha fomentado y respetado que cualquier persona que forma parte de su organizaci\u00f3n pueda hacer nacer una gran idea. Sin duda, el gigante de Sillicon Valley tiene la base y la estructura tecnol\u00f3gica para facilitar que todos sus trabajadores contribuyan directamente con sus conocimientos. La cultura organizativa de Google valora la empat\u00eda como valor fundamental. En muchas ocasiones se valora tanto la individualidad de cada persona que permite que sus trabajadores utilicen el 20% de su tiempo laboral en el desarrollo de proyectos personales. Esto facilita la flexibilidad, la innovaci\u00f3n y la disrupci\u00f3n. Al fin y al cabo es la compa\u00f1\u00eda la que gana invirtiendo en ideas nuevas, evitando las limitaciones que puede imponer su papel de gestor.<\/p>\n

    Cuando se abren caminos y se conquista el futuro desde la primera l\u00ednea de la vanguardia, se asume que los problemas y la soluci\u00f3n de los mismos no est\u00e1n definidos. Google es, por tanto, una empresa din\u00e1mica, abierta a cambios y a errores; por esa raz\u00f3n la responsabilidad recae de forma compartida en todos los miembros del equipo. No es necesario tener un mismo jefe (o gestor) en todos los proyectos: depender\u00e1 del perfil, de las necesidades del problema y, sobre todo, de la capacidad de las personas que integran el equipo para resolver interacciones.<\/p>\n

    Muchas veces entendemos la tecnolog\u00eda como un fin, pero en el \u00e1mbito del talento colaborativo es el mayor error que se puede dar. La tecnolog\u00eda es un medio m\u00e1s para que el trabajo en colaboraci\u00f3n pueda tener lugar. Cuando el liderazgo reposa en el equipo, se logran acuerdos y normas compartidas (al menos en su mayor\u00eda); se optimizan los recursos y los tiempos de los proyectos y, sobre todo, se crea un mundo m\u00e1s humano.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Financiaciones basadas en el crowdfunding, espacios de coworking, todo el conocimiento volcado en la wikipedia\u2026 El mundo que vivimos est\u00e1 […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":29566,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[40,119],"tags":[8404,8526],"class_list":["post-29567","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualidad-es","category-articulos-es","tag-entelgy-digital-2","tag-talento-colaborativo-2"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29567","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29567"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29567\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/29566"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29567"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29567"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/entelgy.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29567"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}