{"id":28211,"date":"2013-04-22T22:00:00","date_gmt":"2013-04-22T20:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/entelgy.com\/las-cosas-no-van-a-cambiar-si-seguimos-haciendo-lo-mismo\/"},"modified":"2024-11-06T23:50:26","modified_gmt":"2024-11-06T22:50:26","slug":"las-cosas-no-van-a-cambiar-si-seguimos-haciendo-lo-mismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/entelgy.com\/en\/sin-categoria\/las-cosas-no-van-a-cambiar-si-seguimos-haciendo-lo-mismo\/","title":{"rendered":"Las cosas no van a cambiar si seguimos haciendo lo mismo"},"content":{"rendered":"<div class=\"post_wp\">\n<h2 ><strong>La crisis econ\u00f3mica est\u00e1 produciendo cambios<\/strong>, y <strong>en Entelgy nos hemos propuesto no sufrirlos<\/strong>, <strong>sino ser el motor de los mismos<\/strong>.<\/h2>\n<p ><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/entelgy.com\/wp-content\/uploads\/2013\/04\/Marta-Gallardo-Directora-RR.HH-Entelgy-Even-Better.png\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"alignright  wp-image-9430\" title=\"Marta Gallardo - Directora RR.HH - Entelgy Even Better\" alt=\"Marta Gallardo - Directora RR.HH - Entelgy Even Better\" src=\"https:\/\/entelgy.com\/wp-content\/uploads\/2013\/04\/Marta-Gallardo-Directora-RR.HH-Entelgy-Even-Better.png\" width=\"133\" height=\"203\" \/><\/a>Para conseguir todo esto, el ejercicio pasado pusimos en marcha un plan de Gesti\u00f3n de Cambio, para adaptarnos a los complicados tiempos que vivimos y mejorar nuestra competitividad, actitudes, valores, procesos\u2026el <a title=\"Entelgy: reinventando el futuro con los valores de siempre\" href=\"https:\/\/entelgy.com\/entelgy-reinventando-el-futuro-con-los-valores-de-siempre\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">proyecto Entelgyou<\/a>, donde se definieron estos valores y nuevas actitudes en <span ><strong>Entelgy<\/strong><\/span>.<\/p>\n<p >En esta segunda etapa del proyecto, queremos darle la vuelta al DAFO de la empresa y sacar una oportunidad de una amenaza, y de una fortaleza, sacar cosas todav\u00eda mejores: ser <span ><strong>\u201cEVEN BETTER\u201d<\/strong><\/span>. En otras palabras,<!--more Leer el resto de la entrada--> \u201c<em>salir reforzados de la crisis y entrar en la Champions, cuando desgraciadamente otras empresas est\u00e1n bajando de liga\u201d<\/em>, en palabras de Marta Gallardo, directora de Recursos Humanos.<\/p>\n<p ><strong>La oportunidad est\u00e1 all\u00ed y se llama Innovaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p ><a target=\"_blank\" href=\"\/media\/k2\/items\/src\/Entelgy\/2013\/04\/Alfredo-Zurdo-Director-Consultor\u00eda-Formaci\u00f3n-Entelgy-Even-Better.png\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"alignright  wp-image-9431\" title=\"Alfredo Zurdo - Director Consultor\u00eda &amp; Formaci\u00f3n - Entelgy Even Better\" alt=\"Alfredo Zurdo - Director Consultor\u00eda &amp; Formaci\u00f3n - Entelgy Even Better\" src=\"\/media\/k2\/items\/src\/Entelgy\/2013\/04\/Alfredo-Zurdo-Director-Consultor\u00eda-Formaci\u00f3n-Entelgy-Even-Better.png\" width=\"199\" height=\"142\" \/><\/a>Y para empezar con esta nueva etapa, en <span ><strong>Entelgy<\/strong><\/span> hemos <strong>optado por la Inversi\u00f3n y la Formaci\u00f3n<\/strong>, ya que consideramos un craso error recortar en tiempos de crisis. En opini\u00f3n de Alfredo Zurdo, director de C&amp;F, <em>\u201ces justamente en este momento cuando todos debemos sacar lo mejor de nosotros, y si esto se le pide al trabajador, es de justicia que el esp\u00edritu del \u2018Even Better\u2019 llegue tambi\u00e9n a los directivos, a los gerentes y a los mandos: ellos tambi\u00e9n tienen que mejorar, aprender y, en \u00faltima instancia, innovar\u201d<\/em>.<\/p>\n<p >Los <strong>objetivos<\/strong> del proyecto est\u00e1n muy claros: <strong>inculcar una actitud innovadora en todos los niveles y \u00e1reas de la organizaci\u00f3n e implantar un proceso de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n para buscar nuevas formas de hacer las cosas, no s\u00f3lo en lo tecnol\u00f3gico<\/strong>.<\/p>\n<p >Para ello, <em>\u201chemos creado la figura del <strong>Innovation Team<\/strong>, un grupo de trabajo con representaci\u00f3n en Recursos Humanos, Negocio, Delivery y Marketing, aunque habr\u00e1 rotaciones entre sus miembros\u201d<\/em>, explica Gallardo. Depender\u00e1, por otro lado, del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n y del CEO de la empresa y se reunir\u00e1 peri\u00f3dicamente. Entre sus responsabilidades estar\u00e1n las de <strong>promover<\/strong>, <strong>impulsar<\/strong>, <strong>tomar decisiones<\/strong> y <strong>gestionar medios<\/strong> <em>\u201cpero por encima de todo, ser\u00e1 el <strong>\u2018Process Owner\u2019 de la innovaci\u00f3n <\/strong>en <span ><strong>Entelgy<\/strong><\/span>\u201d<\/em>, concluye Gallardo.<\/p>\n<p >Adem\u00e1s, se va a poner en marcha una <strong>red social corporativa <\/strong>donde tendr\u00e1n cabida fotos, wikis, blogs, donde, por supuesto, no habr\u00e1 jerarqu\u00edas, aunque s\u00ed moderadores de los debates que puedan surgir y supondr\u00e1, adem\u00e1s, un laboratorio de ideas para la empresa: el <strong><span >Entelgy<\/span> Idea Lab<\/strong>.<\/p>\n<p ><em>\u201cLos beneficios que buscamos con este esfuerzo tit\u00e1nico <\/em>-concluye Zurdo-<em> \u00a0es poner, de una vez, el talento a trabajar, implantar un ambiente de trabajo en el que haya una mayor aceptaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n a los cambios, una mejora de la motivaci\u00f3n y el sentimiento de pertenencia a <span ><strong>Entelgy<\/strong><\/span>, compartir el conocimiento y el talento en implicar e involucrar a todos en el desarrollo empresarial de <span ><strong>Entelgy<\/strong><\/span>\u201d<\/em>, porque ya lo dec\u00edamos al principio de este post: <span ><strong>\u201cLas cosas no van a cambiar si seguimos haciendo lo mismo\u201d<\/strong><\/span>.<\/p>\n<p >Otras noticias relacionadas:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<div ><a title=\"Entelgy: reinventando el futuro con los valores de siempre\" href=\"https:\/\/entelgy.com\/entelgy-reinventando-el-futuro-con-los-valores-de-siempre\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Entelgy: reinventando el futuro con los valores de siempre<\/a><\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p><!--more--><\/p>\n<div class=\"post_wp\">\n<h2 ><strong>La crisis econ\u00f3mica est\u00e1 produciendo cambios<\/strong>, y <strong>en Entelgy nos hemos propuesto no sufrirlos<\/strong>, <strong>sino ser el motor de los mismos<\/strong>.<\/h2>\n<p ><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/entelgy.com\/wp-content\/uploads\/2013\/04\/Marta-Gallardo-Directora-RR.HH-Entelgy-Even-Better.png\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"alignright  wp-image-9430\" title=\"Marta Gallardo - Directora RR.HH - Entelgy Even Better\" alt=\"Marta Gallardo - Directora RR.HH - Entelgy Even Better\" src=\"https:\/\/entelgy.com\/wp-content\/uploads\/2013\/04\/Marta-Gallardo-Directora-RR.HH-Entelgy-Even-Better.png\" width=\"133\" height=\"203\" \/><\/a>Para conseguir todo esto, el ejercicio pasado pusimos en marcha un plan de Gesti\u00f3n de Cambio, para adaptarnos a los complicados tiempos que vivimos y mejorar nuestra competitividad, actitudes, valores, procesos\u2026el <a title=\"Entelgy: reinventando el futuro con los valores de siempre\" href=\"https:\/\/entelgy.com\/entelgy-reinventando-el-futuro-con-los-valores-de-siempre\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">proyecto Entelgyou<\/a>, donde se definieron estos valores y nuevas actitudes en <span ><strong>Entelgy<\/strong><\/span>.<\/p>\n<p >En esta segunda etapa del proyecto, queremos darle la vuelta al DAFO de la empresa y sacar una oportunidad de una amenaza, y de una fortaleza, sacar cosas todav\u00eda mejores: ser <span ><strong>\u201cEVEN BETTER\u201d<\/strong><\/span>. En otras palabras,<!--more Leer el resto de la entrada--> \u201c<em>salir reforzados de la crisis y entrar en la Champions, cuando desgraciadamente otras empresas est\u00e1n bajando de liga\u201d<\/em>, en palabras de Marta Gallardo, directora de Recursos Humanos.<\/p>\n<p ><strong>La oportunidad est\u00e1 all\u00ed y se llama Innovaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p ><a target=\"_blank\" href=\"\/media\/k2\/items\/src\/Entelgy\/2013\/04\/Alfredo-Zurdo-Director-Consultor\u00eda-Formaci\u00f3n-Entelgy-Even-Better.png\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"alignright  wp-image-9431\" title=\"Alfredo Zurdo - Director Consultor\u00eda &amp; Formaci\u00f3n - Entelgy Even Better\" alt=\"Alfredo Zurdo - Director Consultor\u00eda &amp; Formaci\u00f3n - Entelgy Even Better\" src=\"\/media\/k2\/items\/src\/Entelgy\/2013\/04\/Alfredo-Zurdo-Director-Consultor\u00eda-Formaci\u00f3n-Entelgy-Even-Better.png\" width=\"199\" height=\"142\" \/><\/a>Y para empezar con esta nueva etapa, en <span ><strong>Entelgy<\/strong><\/span> hemos <strong>optado por la Inversi\u00f3n y la Formaci\u00f3n<\/strong>, ya que consideramos un craso error recortar en tiempos de crisis. En opini\u00f3n de Alfredo Zurdo, director de C&amp;F, <em>\u201ces justamente en este momento cuando todos debemos sacar lo mejor de nosotros, y si esto se le pide al trabajador, es de justicia que el esp\u00edritu del \u2018Even Better\u2019 llegue tambi\u00e9n a los directivos, a los gerentes y a los mandos: ellos tambi\u00e9n tienen que mejorar, aprender y, en \u00faltima instancia, innovar\u201d<\/em>.<\/p>\n<p >Los <strong>objetivos<\/strong> del proyecto est\u00e1n muy claros: <strong>inculcar una actitud innovadora en todos los niveles y \u00e1reas de la organizaci\u00f3n e implantar un proceso de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n para buscar nuevas formas de hacer las cosas, no s\u00f3lo en lo tecnol\u00f3gico<\/strong>.<\/p>\n<p >Para ello, <em>\u201chemos creado la figura del <strong>Innovation Team<\/strong>, un grupo de trabajo con representaci\u00f3n en Recursos Humanos, Negocio, Delivery y Marketing, aunque habr\u00e1 rotaciones entre sus miembros\u201d<\/em>, explica Gallardo. Depender\u00e1, por otro lado, del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n y del CEO de la empresa y se reunir\u00e1 peri\u00f3dicamente. Entre sus responsabilidades estar\u00e1n las de <strong>promover<\/strong>, <strong>impulsar<\/strong>, <strong>tomar decisiones<\/strong> y <strong>gestionar medios<\/strong> <em>\u201cpero por encima de todo, ser\u00e1 el <strong>\u2018Process Owner\u2019 de la innovaci\u00f3n <\/strong>en <span ><strong>Entelgy<\/strong><\/span>\u201d<\/em>, concluye Gallardo.<\/p>\n<p >Adem\u00e1s, se va a poner en marcha una <strong>red social corporativa <\/strong>donde tendr\u00e1n cabida fotos, wikis, blogs, donde, por supuesto, no habr\u00e1 jerarqu\u00edas, aunque s\u00ed moderadores de los debates que puedan surgir y supondr\u00e1, adem\u00e1s, un laboratorio de ideas para la empresa: el <strong><span >Entelgy<\/span> Idea Lab<\/strong>.<\/p>\n<p ><em>\u201cLos beneficios que buscamos con este esfuerzo tit\u00e1nico <\/em>-concluye Zurdo-<em> \u00a0es poner, de una vez, el talento a trabajar, implantar un ambiente de trabajo en el que haya una mayor aceptaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n a los cambios, una mejora de la motivaci\u00f3n y el sentimiento de pertenencia a <span ><strong>Entelgy<\/strong><\/span>, compartir el conocimiento y el talento en implicar e involucrar a todos en el desarrollo empresarial de <span ><strong>Entelgy<\/strong><\/span>\u201d<\/em>, porque ya lo dec\u00edamos al principio de este post: <span ><strong>\u201cLas cosas no van a cambiar si seguimos haciendo lo mismo\u201d<\/strong><\/span>.<\/p>\n<p >Otras noticias relacionadas:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<div ><a title=\"Entelgy: reinventando el futuro con los valores de siempre\" href=\"https:\/\/entelgy.com\/entelgy-reinventando-el-futuro-con-los-valores-de-siempre\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Entelgy: reinventando el futuro con los valores de siempre<\/a><\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La crisis econ\u00f3mica est\u00e1 produciendo cambios, y en Entelgy nos hemos propuesto no sufrirlos, sino ser el motor de los 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