{"id":27147,"date":"2016-02-07T23:00:00","date_gmt":"2016-02-07T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/entelgy.com\/la-tribuna-de-los-profesionales-entelgy-sonando-con-un-ferrari\/"},"modified":"2024-11-06T23:44:16","modified_gmt":"2024-11-06T22:44:16","slug":"la-tribuna-de-los-profesionales-entelgy-sonando-con-un-ferrari","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/entelgy.com\/en\/sin-categoria\/la-tribuna-de-los-profesionales-entelgy-sonando-con-un-ferrari\/","title":{"rendered":"La “Tribuna de los Profesionales Entelgy”: So\u00f1ando con un Ferrari\u2026"},"content":{"rendered":"\"\"\n
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Continuamos con la\u00a0secci\u00f3n de art\u00edculos de nuestros profesionales sobre temas de Innovaci\u00f3n<\/strong>.<\/h1>\n

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Est\u00e1 abierto a todos. \u00bfOs anim\u00e1is?\u00a0<\/b>P\u00f3deis enviarnos vuestras aportaciones a nuestro correo electr\u00f3nico blog@entelgy.com<\/a><\/strong><\/span>.<\/div>\n<\/h4>\n
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So\u00f1ando con un Ferrari…<\/span><\/strong><\/h1>\n
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Esta interesante tribuna es fruto de la colaboraci\u00f3n entre nuestros compa\u00f1eros de Entelgy: F\u00e9lix Bragado, Pedro Gala, Manuel Ruiz, \u00d3scar Gonz\u00e1lez, Virginia Lorenzo, Gustavo Navas y F\u00e9lix Mu\u00f1oz.<\/em><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

\"TribunaEn una tertulia de compa\u00f1eros surgieron pensamientos curiosos sobre \u00bfQu\u00e9 es Innovaci\u00f3n?<\/strong>, y a\u00fan nos pareci\u00f3 m\u00e1s curioso cuando todos los asistentes coincid\u00edamos en las bases.<\/p>\n

Si repetimos constantemente que hay que innovar y abusamos del vocablo, \u00e9ste pierde el sentido de lo que pretendemos. Como t\u00e9rmino nos encanta; \u201cinnovar para esto\u201d, \u201cinnovar para lo otro\u201d, \u201csomos una empresa de car\u00e1cter innovador\u201d\u2026<\/p>\n

Decir no es hacer, \u00a1pong\u00e1monos manos a la obra! Fijemos nuestro punto de mira en alg\u00fan aspecto que nos interese y vamos a evolucionarlo hasta hacerlo mejor, m\u00e1s rentable, m\u00e1s accesible, m\u00e1s necesario. Esto es Innovaci\u00f3n, trabajar engrasando la maquinaria con la cabeza propia y las ajenas para estar preparados en el momento en que salte nuestra oportunidad de INNOVAR<\/strong>.<\/p>\n

Tras esta reflexi\u00f3n partiremos de la base de que consideramos que la innovaci\u00f3n se mide por detalles que juntos consiguen la \u201cDiferenciaci\u00f3n\u201d<\/strong>. Cualquier cosa que hagamos que nos diferencie del resto es innovar, aunque la diferenciaci\u00f3n sea peque\u00f1a. En muchas empresas se piensa que innovar es construir una soluci\u00f3n, una herramienta o algo, para pegar \u201cel pelotazo\u201d, pero no se plantean que eso ocurre una vez cada un mill\u00f3n de veces que se intenta. Otros piensan que el \u201cGen de la Innovaci\u00f3n\u201d no va con ellos y que por tanto no van a innovar en la vida. \u00bfY c\u00f3mo una empresa puede innovar?<\/strong> Pues la respuesta que dar\u00edamos ser\u00eda que la innovaci\u00f3n puede conseguirse con peque\u00f1os detalles que en conjunto conviertan una empresa en \u201cdiferencial\u201d<\/strong> y este es el modelo acertado.<\/p>\n

Es importante para trabajar e innovar que se haga en comunidad<\/strong>; tener gente cerca trabajando en lo mismo ayuda para que lo que t\u00fa no desarrolles lo haga otro y as\u00ed poner en marcha una rueda que haga que poco a poco toda la comunidad\u00a0 innove. Trabajo en equipo<\/strong>, escucha<\/strong>, reflexi\u00f3n<\/strong>, acci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

Todos coincidimos en que se necesita dedicaci\u00f3n para hacer de lanzadera, recoger ideas, promover medidas.<\/p>\n

Proponemos un simple ejercicio de Innovaci\u00f3n: pensemos en cosas que nos puedan diferenciar del resto en la forma de dar los servicios o peque\u00f1as cosas que podr\u00eda mejorar en mi departamento y que lo har\u00eda m\u00e1s eficiente. Si pensamos en cosas peque\u00f1as que podamos llevar a cabo, crearemos un modelo de mejora continua y de excelencia en el trabajo<\/strong>. Eso tambi\u00e9n es innovar. No hace falta crear la aplicaci\u00f3n del futuro o el servicio del futuro.<\/p>\n

\"Cita<\/a><\/p>\n

Si queremos innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, como empresa de tecnolog\u00eda, es fundamental apostar y aportar capital para que los profesionales tengan acceso privilegiado a formaci\u00f3n en tecnolog\u00edas emergentes que est\u00e1n en pleno desarrollo y en las que es m\u00e1s f\u00e1cil evolucionar e innovar. Todos queremos ser innovadores, est\u00e1 preparado el mercado, est\u00e1n preparados los profesionales, tambi\u00e9n las tecnolog\u00edas, pero\u2026 \u00bfEst\u00e1n realmente preparadas las empresas para apostar por la Innovaci\u00f3n? <\/strong><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo puedo saber y estar seguro de que mi empresa est\u00e1 preparada para innovar?<\/strong><\/p>\n

Pocas son las empresas y organizaciones que pueden afirmar que su organizaci\u00f3n est\u00e1 preparada para innovar.<\/p>\n

Las ventajas de innovar deben ser claras para todos los miembros de una organizaci\u00f3n. Se debe creer en que la innovaci\u00f3n es un medio, y no un fin. Adem\u00e1s se debe crear de arriba a abajo un cultura innovadora que se aplique de forma natural en cada puesto de trabajo<\/strong>.<\/p>\n

La siguiente pregunta es la clave: pero\u2026 \u00bfc\u00f3mo podemos estar seguros de que estamos preparados para impulsar la innovaci\u00f3n en nuestra empresa y que no va a suponer un problema m\u00e1s de gesti\u00f3n?<\/p>\n

Generalmente nadie en una empresa se cuestiona si est\u00e1n preparados para vender. Se asume como algo natural y normal que una empresa sea capaz de vender. Por supuesto, se puede mejorar y vender mejor o peor, pero no conocemos ninguna empresa que se cuestione su capacidad para vender.<\/p>\n

La respuesta a si una empresa est\u00e1 preparada para innovar es afirmativa, y la pregunta no tiene ning\u00fan sentido, al igual que en el ejemplo anterior con las ventas.<\/p>\n

Debemos crear un ambiente de Innovaci\u00f3n abierta donde los empleados tienen que asumir roles de colaboraci\u00f3n dentro y fuera de la organizaci\u00f3n y que tengan libertad para expresar sus ideas acerca de la evoluci\u00f3n de la empresa y el futuro a seguir<\/strong>.<\/p>\n

Con esto conseguiremos inculcar una mentalidad de empresario \/ emprendedor en cada una de nuestras personas y que cada uno de ellos se vea a s\u00ed mismo como un empresario que busca soluciones nuevas y permanentes para sus clientes.<\/p>\n

La INNOVACI\u00d3N empieza por uno mismo: si no te crees que puedes, dif\u00edcilmente podremos ser innovadores<\/strong>.<\/p>\n

Y cu\u00e1l deben ser los pasos que debemos dar para preparar nuestra empresa<\/strong>:<\/p>\n